- 1、本文档共10页,其中可免费阅读7页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司人员招聘策略及 法
改进创新之思考
选才、用才和育才是企业人力资源开发与管理的重要内容,一个
企业要有效地利用人力资源,发挥人才的作用,很关键的一点就是首
先要把好选才关,要科学合理地招聘优秀的人才,提高招聘的准确率
和有效率。不少企业在人才的招聘选用上存在着困惑和难题,要么找
不到合适的人才,要么缺乏有效甄选人才的手段和方法。工作没少做,
但收效不大,企业为寻觅人才付出了不少的代价。如何才能有效地招
聘人才,保证选才的质量呢?本文试图对公司人员招聘的方法及策略
的改进和创新作一
文档评论(0)