- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目部负责人(经理)职责
1.全面负责项目部的各项管理工作,是项目部安全、生产、经营、管理等工作的第一责任人;
2.做好项目部全体人员安全生产、车辆运行、技术、安全教育培训工作;
3.审核操作规程、安全技术措施和管理制度,监督检查相关规章制度的贯彻、落实和执行情况;
4.决定项目部内岗位设置、人员调配工作;
5.审核项目部内工资分配和奖惩兑现工作;
6.审核项目部内车辆维修、零配件、油料及其它物品的立项、采购管理的申报工作;
7.项目部内工作事项的立项、讨论、审定工作;
8.对项目部内员工提出的工作、生活及其他方面的难点、热点问题进行处理;
9.负责矿内各生产区队、职能管理部门及相关单位的协调工作;
10.组织学习、传达、贯彻矿方及公司的指示、文件精神,制定项目部内工作计划,检查、总结项目部内工作计划的执行情况,按时向矿方及公司汇报工作情况和存在问题;
11.完成矿领导及公司交予的其他工作任务。
文档评论(0)