大型活动策划及管理.pptVIP

一、什么是大型活动策划？ （一）策划 针对未来要发生的事情做当前的决策。 （二）大型活动策划 根据市场调查与预测，确定活动主题、参与者，突出活动表现形式，制定总体规划，实施营销计划与方案，完成活动组织、管理、费用预算、效益评估和效果测定等一系列的决策。 第三十页，共七十一页。 二、会展策划 （一）策划： 对项目开发思路和发展战略的综合性谋划。 （二）特点： 趋势性、前沿性和吸引力 第三十一页，共七十一页。 （三）步骤： 二、会展策划 市场、环境分析 初步方案 方案评价与筛选 方案调整 确定策划目标 第三十二页，共七十一页。 三、核心理论 （一）项目管理 （二）营销管理 （三）财务管理 （四）危机管理 （五）合同管理 （六）信息管理 第三十三页，共七十一页。 （一）项目管理 1、会展项目计划 2、会展项目实施 三、核心理论 第三十四页，共七十一页。 （1）建立会展目标体系 --- 分解会展的总目标 （2）界定会展项目工作范围 --- 预计工作时间 --- 并行的任务；衔接的任务 注意时间的宽裕度 1、会展项目计划 三、核心理论 第三十五页，共七十一页。 甘特图： 1、会展项目计划 三、核心理论 第三十六页，共七十一页。 （1）选择合作伙伴 建筑设计师、展位搭建公司、货物运输代理商、旅