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1、什么是OGSM-T?;2;3;2、为什么要运用OGSM-T?;计划管理是管理最基本的职能 ;当问及一个人明年的计划的时候，很多人胸 有成竹；当你要求他按照OGSM的模式描述他的计划时，他可能感觉很难，为什么？是他不善于文字表达？抑或他不善于使用OGSM？ 　　　　不！说明他根本没有清晰系统的想法。他可能还没有精确地分析问题，没有看到核心问题的所在，所以他根本没有清晰的目的及目标， 也没有达到这些目标的时间；或许也不能清晰的知道在有限的资源下，到底该重点什么、该放弃什么——这就是OGSM的作用。 　　　　 OGSM在你制定年度计划时，强迫你对自己朴素、直觉的一些想法作一个系统化的梳理，非常直观有效地帮助你预先检视自己的计划，不排 除你未来的策略你会作很大的调整，但如果你难以完成它，那一定是你的思考没有到位。它看起来是一种形式，实际上它不是，你试试看！ 想不清楚，就一定说不清楚，说不清楚，就一定做不清楚! OGSM 就能帮助你想清楚。;7;3、如何运用OGSM-T?;OGSM-T表;“OGSM-T表”填写说明;11;序号;“行动方案表”填写举例;战略;Objective目的;Goals目标;Strategy策略;Measures衡量;“由上而下”将 OGSM “拆开” 的 例子;“由上而下”将 OGSM “拆开” 的 例子;“由上而下”将 OGSM “拆开” 的 例子;22