软件公司市场部绩效考核与提成方案20160813.docxVIP

软件公司市场部绩效考核与提成方《市场部绩效考核及提成方案》 广州xx信息技术有限公司 为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下： 类别 基本工资标准 （元/月） 工资结构（元/月） 说明 佣金计提 补贴 工作满一年基本工资上调5-10%／每年 商务经理 3000-4000 0.3%~1% 策划经理 6000-8000 运营经理 5000-6500 市场总监 12000+ 一、薪金标准与结构 （一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。 （二）业绩计提：实行业绩浮动跳级模式，即根据公司既定业绩目标及固定利润来考核（以100万为计量单位示意，20%固定利润）。 1、【1000000元×70%（完成比率）×20%（固定利润）×13%（应计提比率）=18300元】 2、超额50万【（1000000×20%×20%）+（500000×20%×25%）=40000+25000=65000元】 具体考核如下： 销售经理：月度目标完成比例相对应的计提佣金： 80%(不含80%)﹤13% 80—90%(不含90%)15% 90—100%(含90%)20% 4、年度超额完成部门既定业绩目标的，超额部份则按15%计发提成给部门，由部