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计划书范文,项目计划书 资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 1 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 2 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 3 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 4 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 5 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 第二页 编写说明 资料 列出本计划书中所引用的及相关的文件资料和标准的作者、标 题、编号、发表日期和出版单位，必要时说明得到这些文件资料和标 准的途径。本节与下一节的 标 准、条约和约定 互为补充，注意 参 6 考资料 未必作为 标准、条约和约定 ，因为 参考 的不一定是 必须 遵守 的。常用资料如： 本项目的合同、标书、上级机关有关通知、经过审批的项目任 务书; 属于本项目的其他已经发表的文件; 本文档中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标 准。 1.5 标准、条约和约定 列出在本项目开发过程中必须遵守的标准、条约和约定。例如： 相应的《立项建议书》、《项目任务书》、合同、国家标准、行业标准、 上级机关有关通知和实施方案、相应的技术规范等。 7 参考资料 一般具有 物质 特性，一般要说明参照了什么，要说 明在哪里可以获得; 标准、条约和约定 一般具有 精神 特性，一般 是必须遵守的，不说明在哪里可以获得。参考资料的内容应该涵盖 标 准、条约和约定 。 2 项目概述 2.1 项目目标 设定项目目标就是把项目要完成的工作用清晰的语言描述出 来，让项目团队每一个成员都有明确的概念。注意，不要简单地说成 在什么什么时间完成开发什么什么软 件系统或完成什么什么软件安 装集成任务。注意 要完成一个系统 只是一个模糊的目标，它还不够 具体和明确。明确的项目目标应该指出了服务对象，所开发软件 系 统最主要的功能和系统本身的比较深层次的社会目的或系统使用后 所起到的社会效果。 8 项目目标应当符合 SMART 原则： l S Specific 明确的陈述 l M Measurable 可以衡量的结果 l A Attainable 可以达成的目标 l R Realistic 合理的，现实的或者说是能和实际工作相结合 l T Trackable 可以跟踪的 项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分 解一般按照