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2017年度02月设备部任务统计清单 统计时间: 2017-2-10
姓名 类别 任务内容(内容或期望完成为红色字体为紧急的任务,需加紧完成) 优先级 期望完成 当前进度 当前处理人 状态 需要文档 完成文档 备注 发布对象
陈刚
(任务数:18;理论完成率:19%;实际完成率:17%) 计划性任务 1月部门月报 重要 2月10 0% 陈刚 进行中 是 否 职责
1月部门考核以及2月考核计划 重要 2月08 100% 陈刚 完成 是 是 职责
1月GMP执行及记录合规、归档抽检 重要 2月17 0% 陈刚 等待 是 否 抽检情况汇总发送相关主管 职责
锅炉房可燃气体探头检测申请及配合检测 一般 2月08 100% 陈刚 完成 是 是 另计量变更,于方娟处归档 职责
督促杨文奎完成原料生产部权限分配记录 重要 2月13 100% 陈刚 完成 否 否 经过检查,记录完整 职责
2月灭火器巡检提醒、汇总 一般 2月17 0% 陈刚 等待 是 否 职责
1月份锅炉记录及时审核、归档 一般 2月15 0% 陈刚 进行中 否 否 以吴文娟处归档台账为准 职责
锅炉房、污水站日巡检(共19天) 一般 2月28 36% 陈刚 进行中 是 否 每完成一天按1/19进度计算 职责
污水处理站自运营评估报告 重要 2月28 0% 陈刚 等待 是 否 施成坤(分值+3)
1月、2月GMP文件培训提醒及督促 一般 2月28 0% 陈刚 等待 否 否 提醒与督促邮件(截屏) 职责
2月份GMP缺陷任务跟进、汇总(共3周) 紧急 2月28 0% 陈刚 等待 是 否 每完成一周按1/3进度计算 职责
2月份日常任务跟进、汇总(共3周) 紧急 2月28 0% 陈刚 等待 是 否 每完成一周按1/3%进度计算 职责
2月部门费用支出及3月费用预算 重要 2月28 0% 陈刚 进行中 是 否 职责
临时性任务 替施经理完成计算机化系统主计划延期申请 一般 2月13 0% 陈刚 等待 是 否 施成坤(分值+1)
细化部门绩效考核方式方法 重要 2月28 0% 陈刚 进行中 是 否 施成坤(分值+2)
协助施经理添加计算机化系统验证回顾的预防性维修部分,未关闭偏差及变更原因 一般 2月13 0% 陈刚 等待 是 否 施成坤(分值+1)
梳理权限任务分配清单,使得文件记录相符 重要 2月13 0% 陈刚 等待 是 否 施成坤(分值+1)
督促朱劭平完成第一周任务延期申请 一般 2月10 0% 陈刚 进行中 否 否 提醒与督促邮件(截屏) 施成坤(分值+1)
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