融媒体中心绩效考核管理办法.docxVIP

融媒体中心绩效考核管理方法 一、考核模式和考核内容 年度目标和绩效考核实行二级考核模式。中心考核委员会负 责对各部室及公司进行考核。各部室、公司负责本部门员工进行 考核。考核内容由中心考核委员会根据年度工作目标和各部室、 公司申报年度工作任务，经审核后确定。 中心班子根据工作需要部署开展的重点和重要工作，按相关 程序随时纳入绩效考核范围。 二、考核范围和资金来源 全中心干部职工（抽调、外借、选派进修或参与全县性的中 心工作（如脱贫攻坚驻村）的人员不参与绩效考核） 根据事业单位工作人员绩效工资兑现方法，县财政将绩效工 资一次性划入县融媒体中心，中心按照“奖勤罚懒、奖优罚劣” 的原那么，根据岗位等次及工作成绩和任务完成情况，重点围绕职 工的德（工作表现）、能（工作能力水平）、勤（出勤情况）、 绩（业绩和任务完成情况）、廉（廉洁自律情况）五个方面进行 二次分配，并按月核发。缺乏局部资金由夜郎文化传媒公司核拨 补充。 全额拨款事业编人员工资二基础工资+绩效工资（月工作任务（8）完成领导交办的其他工作。（出现一次失误扣2分） 1.3总务（会计）岗位（100分） （1）为本中心的业务、行政工作和职工生活提供相关服务, 具体负责大楼管理、维护，办公物品的保管、花卉管理等工作， 做好物品出入库的登记，处理与此相关方面的公共关系。（出现 一次失误扣2分） （2）按照会计基础工作规范，填制记账凭证。（出现一次 失误扣2分） （3）根据办公室提供的社保资料、考勤表、员工入职和转 正的人事报表以及各部门提供的考核结果等资料正确计算员工 工资和五险一金等。（出现一次失误扣2分） （4）按照会计制度的有关规定对中心的原始凭证进行复核。 （出现一次失误扣2分）（5）做好财务资料保密工作。（出现一次失误扣2分） （6）按照统一会计制度的规定，编制各类财务报表保管工 作。（出现一次失误扣2分） （7）完成领导交办的其他财务工作。（出现一次失误扣2 分）1.4其他工作人员岗位（100分） 10 （1）及时完整地做好收发文件的收集、整理、立卷、归档 工作。（出现一次失误扣2分） （2）负责上级来文、来电（含 件）的登记、分类、 传阅、意见反应、归档等工作。（出现一次失误扣2分） （3）准确地完成中心文件、资料的登记、分发工作。（出 现一次失误扣1分） （4）承办中心内文件的打印、装订、分发工作，协助信息 资料。 （5）负责做好办公室各种日常消耗用品的保管、领用和登 记工作。（出现一次失误扣2分） （6）负责来客的接待工作和会议服务工作，做到热情、周 到。（出现一次失误扣2分） （7）负责办公室内文件、资料、书刊、报纸的整理工作， 做到整齐、有序、无丧失。（出现一次失误扣2分）（8）做好领导交办督办工作任务。 2.总编室考核细那么（100分） （1）参与重大决策的商议、制定和执行工作（10分）；一 次无故不参与，扣2分；（2）总编室总体日常管理和协调工作（10分）；一次推卸 11 责任、不解决问题，扣2分； （3）总编室与其他部门的衔接与协调工作（10分）；一次 衔接与协调出问题，扣2分； （4）《XX报》、《XX手机报》、《XX新闻》、《明珠XX 微信》、《明珠XXAPP客户端》、《天眼新闻XX频道》、《明 珠XX》抖音号、《头条号》、《企鹅号》、《XX新闻网》等媒 体的编审工作（40分）；一次重大责任问题扣10分； （5）媒体的送审和传送工作，以及与相关单位的联系与沟 通工作（20分）；一次无故不送审扣5分，导致新闻事故扣10 分； （6）完成领导交办的其他任务（10分）一次推卸责任、不 解决问题，扣5分。 3.采访部考核细那么. 1当月基础分值：人均30分，列入任务分值。 .2当月任务分值：任务分值人均为45分。其中，内宣是 基础，每月内宣必须完成视频新闻播出12条25分（必须完成一 个头条）、《XX报》8条、微信8条、APP客户端15条、抖音3 条（其他人员2条）；每周上送市台视频新闻2条以上，每月必 须完成刊播5条外宣（市级以上党报、党刊、党台刊播）。 3评分标准12 （1）中央台《新闻联播》、《人民日报》、《新华每日电 讯》每条计20分；其他国家级媒体（报、干k台）每条计10分。 XX台《新闻联播》头条、《XX日报》头版头条、《当 代XX》封二、封三及目录后首页每条计15分；XX台《新闻联播》、 《XX日报》、《当代XX》其他每条计8分。 XX台《新闻联播》头条、《XX日报》头版头条、每条 计6分；市级媒体（报、干k台）其他每条计4分。 （4）中心《XX新闻》、《XX报》用稿（记者提交时电视必 须是电视体裁稿件、报纸必须是报纸体裁稿件），记者自采自写 新闻分值为：3分、2分、1分，题材反映新人、新事、新现象、 新趋势且新闻价值高、信息量大、影响