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ERP：实现设备数字化管理的基础 中国石油测井朱志英白辰寒秋 摘要：传统的设备管理体制属于分级管理，数据分散，容易造成设备信息的遗漏，不利 于对设备的综合评价，造成企业重复投资。中油测井公司采用集成于ERP系统中先进的、具 备高协同能力的一体化企业资产管理方法（EAM），有效加强设备资产生命周期各阶段的设备 数字化管理，给资产管理或成本分析人员提供先进的管理理念、管理方法和思路。 关键字：设备管理、ERP 、EAM、SAP 1 设备管理的重要性 企业管理包含了企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、现场管理、安全管 理等等，这些管理是一项复杂的工作，管理水平的高低，决定了企业的生存和发展。在各项 基础管理工作中 ，任何一项管理对于提高企业的综合素质都是非常重要的。而只有选择好 部经营管理工作的切入点和突破口，抓住重点，以点带面，才能提高企业的整体素质。其中 设备管理是企业部管理的重点对象之一。 企业的资产类型大至有：生产设备、生产辅助设备、基础设施等，其中生产设备是生产 力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与 发展的重要物质财富；生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的容上，它