网格化服务管理工作特色亮点.docxVIP

PAGE PAGE 1 网格化服务管理工作特色亮点 网格化服务管理工作特色亮点 网格化集成管理，是一场引领武进创新社会治理的重要变革。从9月19日上午召开的全区网格化集成管理工作推动会上获悉，全区1066平方公里，已划定基础网格1024个、专属网格120个，常州武进的网格化集成管理已成为全省知名的亮点工作。区领导叶明华、孙金才、张小虎出席会议。  经过一年多的建设，武进区网格基础夯得更实，划定基层网格1144个，一张网实现全掩盖，成为区委、区政府谋划工作、推动落实的重要抓手，事项数、办结率、走访次数等核心指标始终位居全市前列。今年以来，全区累计上报流转服务管理事项48万余件，办结率超99%;开展各类走访服务38万余次，公众满足度进一步提升;南夏墅街道高校新村三社区五善网格工作法等典型阅历被省委政法委向全省推广。  区委副书记叶明华指出，当前，网格化集成管理工作还存在薄弱环节，缺少主动使用网格、主动融入网格、主动服务大局的意识。下一步，要围绕考核抓落实，确保年终考核不失分、多加分;要加速整合提效能，逐步将具备条件的平台整合到位，真正实现一个终端采集、一个平台推送、各个系统共享;要统筹联动强机制，创新务实促融合，实干导向建队伍，全力打造和谐有序、布满活力、治理有效的武进品牌。 　　网格化服务管理工作特色亮点 一年来，上地街道深化贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和才智海淀战略部署，以实现上地平安、绿色、畅通、健康、礼貌、和谐为目标，以高起点谋划全方位推动为思路，全面构建明智建设，睿智管理，仁智服务的智能化社会管理创新体系，专心打造上地街道才智网格，真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来，把社会管理各项工作落实到基层，让群众生活更幸福，让社会更和谐，让城市运行更有序。  目前，街道正在根据《上地街道关于推动网格化社会管理和社会服务的实施》、《海淀区推动网格化社会管理和社会服务导则》和《海淀区网格化社会管理和社会服务综合管理平台社会管理用户手册》努力打造更清楚地把握状况、更准时地发觉问题、更快速地处置问题、更有效地解决问题的运行机制，遵循六项原则全方位稳步推动落实各项目标任务，下面就此项工作简要汇报如下：  一、上地街道网格化建设的进展状况  上地街道网格化建设定位于才智网格，即：依托数字化信息技术，打造动态化才智网格，实现智能化社会管理，凸显小网格，大服务，从而加强基层社会管理、化解社会冲突、促进社会和谐，实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙，实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺当完成宣扬部署和试运行以来，目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。  1.制度保障，试点推动  6月初，上地街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推动会，进一步细化和完善街道关于推动网格化社会管理和社会服务的实施方案，明确职责，构成了全员高度重视、专心参加的局面。  (1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心  依据区三级网格化建设体系，在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上，建立街道网格化社会管理和社会服务分中心，下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区进展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。  分中心主任由街道党政一把手杨剑飞书记和李旭东主任担当，  常务副主任由办事处范永忠副主任担当，副主任由街道班子副职和上地派出所所长担当，成员分别为上地司法所、上地派出所、清河交通支队、上地城管监察分队、上地工商所、上地卫生监督站、上地税务所、海淀区房屋管理局第六房屋管理所，地区重点单位负责人，街道各科室负责人，各社区党组织书记、居委会主任、社区服务站站长，树村负责人，街道法律顾问。  (2)确定上地西里社区为街道网格化建设试点  8月1日，上地街道召开网格化工作推动会。会上确定了上地西里社区为街道网格化建设试点，重新组建由街道社区建设科牵头的上地街道网格化社会管理和服务分中心办公室，成员重点由街道社区建设科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等相关人员组成。会上，街道李主任不仅仅具体介绍了网格化建设工作的背景、好处、看法，并就如何推动工作确定了每两周汇报等网格化建设相关制度。  2.试点运行，详细落实  工作推动会以后，街道分中心办公室成员马上下沉到西里社区试点，根据《上地街道关于推动网格化社会管理和社会服务的实施方案》和《海淀区推动网格化社会管理和社会服务导则》，重点对西里网格试点人、地、物、事、组织进行全方位细致梳理