(2022更新）国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第三套真题题库及答案.docxVIP

PAGE PAGE #/7 最新国家开放大学电大【管理学基础】机考终结性第三套真题题库及答案盗传必究 试卷总分：100 答题时间：60分钟 客观题 一、单项选择题[共15题，共30分 ] 在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、 货运吨公里油耗等标准属于[ ]o A价值标准 B实物标准 C收益标准 D成本标准 确定目标成本的方法中，[ ]是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基 础制定的目标成本。 A历史成本法 B计划法 C定量法 D定额法 组织结构设计必须与[ ]相匹配。 A组织目标 B管理理念 C组织结构 D战略计划 人们常说“管理是一门艺术〞，强调的是[ ]o A管理的变动性 B管理的复杂性 C管理的科学性 D管理的实践性 [ ]反应企业资产创造利润的效率。 A销售利润率 B产品合格率 C固定资产折旧率 D投资收益率 成就需要理论一般适用于[ ]的研究。 A普通员工 B技术人员 C主管人员 D 一线员工 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是[ ]。 A赫伯特?西蒙 B乔治?梅奥 C彼得?德鲁克 D弗雷德里克-泰罗 计划工作的前提是[ ]。 A决策 B预测 C管理 D领导 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘[ ]o A中层管理者 B基层管理者 C普通管理者 D高层管理者 目标建立过程中应注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在[ ]以内。 A 2个 B 5个 C 10个 D 15个 某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于[ ]o A历史标准 B计划标准 C最高标准 D年度标准 组织目标不是一成不变的。但是[ ]应保持一定的稳定性。 A利润目标 B短期目标 C中期目标 D长期目标 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正 式组织是以[ ]为重要标准。 A感情的逻辑 B正规的程序 C科学的理念 D效率的逻辑 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最正确战略组合，为战 略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是[ ]o A SWOT分析 B竞争战略分析 C BCG矩阵分析 D行业寿命周期法分析 根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，但具有足够的工作技能的情况下, 应采用的领导风格是[ ]o A高工作一高关系 B低I：作一低关系 C低工作一高关系 D高工作一低关系 二、多项选择题[共15题，共30分 ] 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由[ ]三个部分组成。 A精神文化 B制度文化 C传统文化 D物质文化 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：[ ]。 A关怀维度 B定规维度 C员工导向 D生产导向 坚持组织结构设计的弹性原则要做到[ ]。 A按任务和目标需要设立岗位 B定期更换管理人员 C实行职工一专多能 D多种用工制度 单位产品的总成本一般由两部分构成：[ ]o A单位成本 B固定成本 C平均成本 D可变成本 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中粉演十种角色，这些角色被分为[ ]。 A人际关系角色 B组织角色 C信息角色 D决策角色 目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行[ ]o A自我评定 B领导评审 C小组考核 D群众评议 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有[ ]o A改进工作方法 B改进组织工作和领导工作 C调整或修正原有计划或标准 D调整原有标准 下面选项，[ ]属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。 A销售额 B耗电量 C成本总额 D工资总额 财务控制包括[ ]。 A盈利率控制 B损益控制 C流动性控制 D运营能力控制 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有[ ]。 A紧张不安的措施 B积极进取的措施 C消极防范的措施 D寻求激励的措施 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括[ ]o A法定权力 B奖励权力 C组织权力 D处罚权力 对管理人员的贡献考评包括[ ]。 A心理素质考评 B业务能力考评 C达标绩效评价 D管理绩效评价 用于衡量工作绩效的各种信息应满足[ ]等方面的要求。 A及时性 B可靠性 C经济适用性 D灵活性 新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于[ ]o A关联多元化 B同心多元化 C无关联多元化 D复合多元化 强化理论中的强化类型有[ ]。 A积极强化 B消极强化 C惩罚 D自然消退 三、判断题[共10题，共20分 ] 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互