公司企业增收节支工作方案.pdfVIP

企业增收节支工作方案 为了贯彻落实国资委【2015】70号文件精神，明确责任明标， 强化执行措施，以确保增收节支工作的顺利开展和目标的全面实现， 现制定如下方案. 一、指导思想 在2015年我国煤炭市场深度调整,煤价下跌,需求动力不足，公 司经营困难加剧的大环境下，公司充分认识和理解关于开展增收节支 工作的重要性、必要性和紧迫性,紧紧围绕公司今年的中心工作，进 一步解放思想,开拓创新,不断完善和规范各项管理制度,真抓实干，注 重实效，强化措施，强化执行力度,努力确保增收节支工作的顺利开 展和各项任务目标的全面完成。 二、成立增收节支专项工作领导小组 组织结构: 组长:总经理 副组长：书记、副总经理 组员：各二级单位主要负责人。 主要责任部门: 联系人： 相关职责: 组长：负责增收节支全面工作. 副组长：配合组长增收节支工作的开展. 组员：增收节支相关工作的实施. 8-1 主要责任部门：在组长领导下负责增收节支工作的推进、协调、成果 统计. 联系人:增收节支工作成果统计. 三、目标要求 在增收节支专项活动中，公司各部门以经营效益为中心,以加