安全检测和计量仪器设备管理制度.docxVIP

安全检测和计量仪器设备管理制度 一、目 的 为了进一步确保公司安全检测和计量仪器设备正常顺利运转，使计量监测管理工作科学化、标准化、程序化和标准化。 二、适用范围 适用于公司各种易燃易爆、有毒有害、防静电检测和各种压力表、温度计、液位计等指示指标的监测工作。 三、引用文件 无 四、术语定义 无 五、职 责 5.1、安全环保部门负责本制度的制订。 5.2、计量管理部负责本细则的监督、检查、落实，安全环保部门负责监督该制度的执行情况，并对执行不到位者给予考核。 六、要 求 6.1、计量管理部内部分工规定 计量管理部下设设备管理、技术管理、安全管理、卫生管理、纪律管理、仪表维修、检定、司衡室。 6.2、设备综合管理规定 6.2.1、巡检或检测修理现场仪表时，个人工具必须整套配带齐全，检查中不配带个人工具的扣20分，每少带一件个人工具的扣2分。 6.2.2、依据维修实用性，钟表启子1套、个人成套工具配带为手钳1把、尖嘴钳1把、平口螺丝刀1把、梅花螺丝刀1把、电工刀1把、活头扳手1把（8″或12″）、电工包1个、电工腰带1条。 6.2.3、个人工具到期应当及时领取，通过部门出具证明，采取以旧换新的方式到设备部开领料单。 6.2.4、个人工具因没到期而丢失或损坏的，通过部门出具证明到设备管理部开取领料单，月底通过个人奖金扣除和工具等值的费用。 6.2.5、班组公用工具由班组长管理，应妥善保管和使用，对丢失和故意损坏公用工具的，班组长应当及时查出责任人，内部组织赔偿处理，否则将按照相关规定进行处罚规定考核相应班组长。 6.2.13、每月22日之前组织1次材料计划会，由部门负责人和相应的分管领导参加，无故不到者考核5分。 6.2.14、每月25日10点前交设备总结，逾期不交者考核班组长5分。总结内容应尽量具体，不应含糊不清。 6.2.15、班组内部备用急需备件，不应出现空白，如因备用备件出现空白而延误现场故障处理的，考核班组长10分/次。 6.2.16、仪表的接线要规范，接线端子要紧固、接线不能松动，布线要整齐、美观。检查中发现上述现象的，敷衍了事造成的接线不紧，布线零乱的每处考核班组5分。 6.2.17、生产现场所有在用测量设备都必须密封处理，保证仪表不被腐蚀。检查中发现无密封或密封不严的每次扣班组5分；造成仪表损坏时，视情节每次考核班组至少50分/次。 6.2.18、仪表的可动部分都必须紧固，防止因振动损坏仪表检查中发现可动部分未紧固的每次考核班组10分/次。 6.2.19、现场仪表要保证完整无缺的运转，特殊情况以书面形式汇报计量管理部。检查中发现缺少零件而没有向部门以书面形式汇报的考核班组10分/次。 6.2.20、控制室内、现场仪表柜、盘后线缆、管线布置应合理，保持干净整洁美观。检查中发现现场线缆零乱、不整齐；新安装仪表设备布局不合理的，每次考核班组10分。 6.2.21、生产系统中备用、闲置、封存的自控设备，要做到帐物相符，并且定期维护，保证备用的自控设备随时可投入使用，检查中没按上属规定处理的或开车时不能及时开车，考核相应班组20-50分/次。（情节严重的按公司处罚规定执行） 6.2.22、有故障的自控设备要快速进行处理，要做到“小事不过班，大事不过天”，不准推诿扯皮，敷衍了事，对部门下达的指令无条件服从，不符合要求的考核50分/次。 6.2.23、各类仪表阀、仪表管道、现场仪表部分，不应有跑冒滴漏现象，巡检过程当中发现上属情况应快速进行处理，因特殊情况不能处理的，要挂停车待修标识牌，在生产记录上详细记录，并以书面形式向部门汇报，不按上述规定执行，考核相应班组10分/次。 6.2.24、现场停用仪表的信号线、电源线，要采取适当的绝缘处理措施，并通知相关班组断开信号和电源线。没有通知的考核10分/次，通知后没有快速进行处理的考核10分/次。 6.2.25、需要周期校验的仪表，检定班及时校验并认真做好记录工作，对于因联锁或其他原因而无法按期校验的仪表，可调整利用大修期间进行校验，没按上述规定的考核班组10分/次。 6.2.26、对现场仪表设备的维护、检测修理时一定要严格按照仪表的使用说明、仪表维护、仪表检测修理规程进行操作，严禁违规违章操作。不按上述规定造成仪表损坏或其它事故的，性质轻者处罚50分/次并且通报批评（连带班组长和分管领导），性质恶劣的按原价赔偿损失或上交公司处理。 6.2.27、巡检要严格执行巡检制度，对发现的问题做好巡检记录，没做巡检记录或违反巡检制度的，按巡检制度进行考核。 6.2.28、现场仪表柜、端子柜、供电箱内要保持清洁无物。检查中发现上述地方脏、乱、差的每次考核班组10分。 6.2.29、在现场检测修理时，需要短接查线的或和DCS通道有关的线路时，应通知相关班组并取得同意，做好防范措施后，