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酒店管理中的激励理论的新应用论文 酒店管理中的激励理论的新应用论文 摘 要：随着市场经济的发展和人们生活水平的逐渐提高，酒店行业迅速崛起，成为了推动市场经济发展的力量之一。酒店管理对酒店的发展起着至关重要的作用，酒店管理中对员工的激励管理能够提高员工对工作的满意程度，从而吸引人才、留住人才，对提高酒店市场竞争力和酒店的长远发展有积极的影响，但是很多酒店在管理中对激励理论的应用还存在一些问题。本文分析了目前酒店管理中激励理论应用存在的问题，并总结了激励理论在酒店管理中的具体应用。 关键词：酒店管理；激励理论；应用 员工是企业的最重要组成部分，对企业进行管理首先要对企业员工进行管理，酒店管理也不例外。酒店员工的工作态度直接影响了酒店的服务质量，进而影响了酒店的整体水平，让员工增加对酒店工作的热情，提高员工的工作质量，科学合理的运用激励理论是有效的管理方式。 一、 酒店管理中激励理论的应用问题 （一）管理者对激励理论的认识不够 目前很多酒店的管理人员并没有太高的学历，理论知识不够丰富，对经营和管理问题也并不专业，他们在管理酒店时往往忽略服务意识，对激励不够重视。导致酒店没有激励体制或者激励的强度不够，酒店员工收入不高，严重影响了员工的工作热情。 （二）激励理论的应用没有与酒店实际相结合 有些酒店管理者能够转变观念，有着较高的服务意识，也认识到激励手段的作用，在酒店管理中运用了激励理论。但