施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 第一章、工程概况及工程目标 …………………………… 3 第二章、施工准备工作计划及施工部署 ………………………… 5 第三章、各分部分项工程的主要施工方法 …………………… 10 第四章、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 …………………………………………………………………22 第五章、劳动力安排计划…………………………………………24 第六章、确保工程质量的技术组织措施………………………25 第七章、安全管理体系……………………………………………32 第八章、确保安全生产的技术组织措施…………………………74 第九章、确保文明施工的技术组织措施…………………………78 第十章、确保工期的技术组织措施………………………………83 第十一章、施工总平面图布置设计…………………………………86 第十二章、有必要说明的其他内容…………………………………89 第十三章、附录……………………………………………………96 第一章、工程概况及工程目标 一、项目概述 (一)、工程名称：朝阳万象一区、二区市政景观工程 (二)、建设单位：义乌鸿鼎商博置业有限公司 (三)、工程地点：义乌市佛堂镇，东至大成路，南至规划道路，西至建设路， 北至朝阳路。东至大成路，南至朝阳路，西至建设路，北至文化东路。 (四)、建设规模：朝阳万象一区市政景观工程，工程范围为建筑室外场地及裙房屋面；用地面积 20906 ㎡，总铺装面积约 12893 ㎡，绿地率 30%。 朝阳万象二区市政景观工程，工程范围为建筑室外场地及裙房屋面，用地面积 22721 ㎡，总铺装面积约 11176 ㎡，绿地率 30%。 (五)、工期要求：210日历天 (六)、质量要求：符合国家现行施工验收规范合格标准。 (七)、承包方式：包工包料。 二、工程目标 （一）、工程质量目标 本工程质量目标：工程质量符合国家现行施工验收规范合格标准。 作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09001贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程质量达到：符合国家现行施工验收规范合格标准。 （二）、施工工期目标 本工程施工工期目标为：210日历天 根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，在保证提供必需的施工场地的前提下，我们确保在要求工期内完成全部投标工程内容。 为了确保工期，我们将采取有效措施，以强化管理，周密运筹为根本，合理地调配劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。 （三）、安全生产、文明施工目标 本工程安全生产、文明施工目标：严格执行安全文明工地管理的要求，并达到标准化工地的要求。 施工工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行安全文明工地管理的要求，并达到标准工地的要求。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到要求的安全及文明施工标准。 （四）、服务目标 本工程服务目标：以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标。 本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标 我公司将按照IS09001：2000质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，在保修期内对业主提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。 三、编制说明 1、在认真阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求，充分理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题，并结合施工场地的自然环境，周围建筑物及地下管线等条件的约束情况，编制本施工组织设计，力求方案先进可行，组织科学合理，方法经济适用。 2、本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对施工现场平面布置、施工进度计划、质量保证措施、工期保证措施、文明安全施工措施、劳动力、主要物资及机械设备、施工技术方案、项目部管理机构及人员配备