石化项目质量控制.docxVIP

第一节、管理方针与目标 1、质量管理方针及目标 竣工交付使用的工程质量达到国家标准或规范要求，符合业主质量体系文件要求，安装工程试车一次合格，确保连续生产及正常使用。无重大设计与施工质量事故发生。 2.质量指标： 单位工程合格率 单位工程优良率 允差项目测点合格率定位测量自检合格率焊缝拍片一次合格率  100% 90%以上 95%以上 95%以上 95%以上 第二节、管理体系策划 1、咨询项目质量保证体系组织机构 项 目 经 理 咨询单位 项 目 副 经 理 项目专业工程师 施工单位 技 质 施 材 设 术 量 工 料 备 负 负 负 负 负 责 责 责 责 责 专专 专 专 无 理 测 调 材 计 保 责 职 损 化 量 料 工 质 检 检 工 程 检 测 验 程 师 员 工 工 师 度 划 管 械专 员 职 员 员 员检 作 业 层 施 工 负 责 人 第三节、质量体系文件 1、质量手册 中国启源咨询设计研究院有限公司质量手册。 2、程序文件 中国启源咨询设计研究院企业标准《程序文件汇编》。 中国启源咨询设计研究院企业标准《施工项目质量体系文件》。 合同中规定和设计指定的各种规程、规范和标准等。 施工合同和设计文件。 三、第三层次质量文件 项目部编制的《施工组织设计》。 项目部编制的《质量计划》。 施工技术方案。 业主的有关工程管理类文件和书面要求。 第四节、质量保证措施