华南理工大学生产运作管理期末考试模拟试题.pdfVIP

模拟试题一 生产运作管理模拟试题 此模拟试题由深圳民治成校朱老师提供.华工更多期末考试模拟试题资料。 一、判断题（每题2分，共20分） 1．本质上看MRPⅡ仍是以ERP为核心，但功能和技术上却超越了ERP。（ ） 2．项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。( ） 3．企业经营者在系统稳定性与适应性之间做权衡时，一般比较明智的选择是不断变革。（ ） 4．制造业运营战略的大多数概念对服务业不能适用. （ ） 5．产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务，对企业的经营效果影响很大，风险也很大。 （ ） 6．地址选择只是新建企业面临的决策,老企业不存在这个问题. （ ) 7．在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式，其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。 （ ） 8．流水生产方式在1913年产生于美国福特汽车公司.( ) 9．劳动组织设计的对象是劳动者。（ ） 10．柔性工人是指身体非常柔软的工人，比如经常练习瑜伽. （ ） 二、单项选择题（每题2分， 共20分） 1．以下哪些原则不属于精益生产？（ ） A．消除浪费 B．关注流程，提供总体效益 C．建立无间断流程以快速应变 D．增加库存 2．在以下哪种技术的支持下,使得供应链管理得以实现（ ) A．数字电子计算机 B．因特网 C．经济批量理论 D．应用数学 3．以下不属于运营战略内容的是（ ） A．产品选择 B．生产能力需求计划 C．质量管理 D．生产组织 4．企业选择新产品时考虑因素一般不包括（ ） A．企业经营方向 B．企业技术特长 C．产品成本 D．产品的获利能力 5．不属于分级加权评分法步骤的是( ） A．查表 B．确定评价标尺 C．计算评价值 D．计算总评分 6．厂区平面布置原则一般不包括( ） A．工艺原则 B．经济原则 C．产品原则 D．安全与环保原则 7．以下属于非定额时间的是( ） A．照管工作地时间 B．工人造成的损失时间 C．休息时间 D．准备时间 8．以下不属于常用编制定员方法的是（ ） A．按时间定额定员 B．按产量定额定员 C．按工资定额定员 D．按看管定额定员 9．以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（ ) A．提高全员的削减库存意识 B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性 C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平 D．提高安全库存水平 10．哈默提出的是（ ） A．BPR B．TQM C．TQC D．MRP 三、简答题（每题6分,共36分) 1。请对比生产与服务。 2。请简述分级加权评分法的步骤。 3.请问企业如果采取成本领先策略，则在运作过程如何体现? 4.请简述基本生产单位组织形式中的对象专业化具有哪些优点和缺点。 5。请简述工时消耗的构成. 6。请问总体计划在实施中要注意哪些问题? 四、计算题(每题12分，共24分） 1. 某班组生产3种零件，每个零件的准备结束时间及其每小时费用、生产能力、需求量和保管费用 如下表所示，请计算各品种批量。 已知参数表 转换时间 每小时费用 月需求量 月生产能 保管费用 品种 (h ）t （元)D (件）D （件)P (元)C A 4 8 900 300 4 B 1 8 600 300 3 C 2 。5 8 300 250 5 2 。某影院有3 个售票窗口,顾客到达服从泊松分布过程,平均到达率每分钟有0 。9 人，服务时间服 从负指数分布,每个窗口的平均服务率为每分钟0.4 人,假设顾客到达后排成一个队伍,哪个窗口空就到哪