一五一煤矿事故隐患排查与整改制度范本.docxVIP

一五一煤矿事故隐患排查与整改制度 一五一煤矿事故隐患排查与整改制度 1、公司必须成立事故隐患排查与整改领导小组。 组长：总经理 组员：总支书记、公司副总经理、安监站长、各部室负责人、各队队长 （1）办公室设在安监站，安监站长兼任办公室主任，负责组织事故隐患排查与整改，把事故隐患排查与整改的情况及时向公司分管领导书面报告； （2）总支书记、公司副总经理、安监站长、各部室负责人，兼任每次事故隐患排查与整改复查组组长； （3）各部室负责人、各队队长兼任每次事故隐患整改组组长。 2、各车间、连队必须每月组织一次安全自检，把检查出的隐患及整改隐患的情况书面汇报到公司安监站；根据处理隐患的难易程度，及时安排处理隐患的限期，并安排安全员跟踪落实。 3、公司必须在每个班组安排并培训群监网员2名，负责本班所走线路及作业地点的安全隐患的排查工作；下班时，到群监站书面汇告，群监站工作人员对未处理的隐患汇总好，报公司安监站进行分类后，及时安排相关车间、连队限期整改。 4、车间、连队以上领导必须实行出入井隐患排查和整改书面报告制度；车间、连队以上领导入井，必须做好所走线路及作业地点隐患排查工作，发现隐患及时安排整改；出井后，到群监站书面汇报所走线路及作业地点隐患排查及安排整改的情况；群监站工作人员对未处理的隐患汇总后，报公司安监站分类后，及时安排相关车间、连队限期整改。 5、公司必须设立专门的安全监察机构，配备专职的安全监察人员，分早、中、夜三班负责井下的安全督查、隐患排查和督导整改工作。 6、公司必须在每周一的安全办公会议和每周五的生产调度会议上，及时安排各车间、连队对存在的隐患限期整改。 7、公司必须每季组织一次安全大检查，排查出的隐患，及时安排各车间、连队限期整改。 8、上级督查组到我公司检查出来隐患，公司必须严格按上级督查组限期整改的时间认真整改完成。 9、公司必须在井下每个作业地点配置一名瓦斯检查员和通风工，跟班检查瓦斯和维护该作业点的通风设施；若瓦斯超限或风量不足，必须停止作业，撤出人员，切断电源，采取措施，进行处理。 10、瓦斯监控系统必须正常启用，一但瓦斯超限，必须进行远程断电控制。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。