隐患排查督改制度范本.docxVIP

隐患排查督改制度 隐患排查督改制度 为了建立事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据国家法律、法规及公司关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定，结合我安全监理公司实际制定本制度： 一、本制度所称安全生产隐患(以下称隐患)主要是： 1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生人的不安全行为; 2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态; 3、其他管理上的缺陷; 4、事故隐患分为一般事故隐患和较大事故隐患; (1)一般事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。 (2)较大事故隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。 二、事故隐患排查、整改责任： 1.总监要对本单位隐患排查、整改工作全面负责。 2、安全监理部每班组织安全监理人员排查管理上的缺陷和安全隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，上报煤矿安全部门进行整改。 3.凡是已经上报又不能迅速消除的隐患，要求矿方采取可靠的防护措施、同时组织相关人员进行技术鉴定、安全评估、制定计划和安全措施，组织实施直到隐患排查、验收合格。 4.各班组对检查中发现的事故隐患，能现场整改的及时予以整改处理，对不能现场解决的较大隐患，要及时下达隐患限期整改通知书，并说明隐患情况，危害范围以及建议的解决方案，上报煤管局，由煤管局督促矿方进行整改。 5、发现重大隐患时，监理人员可要求立即停止作业，撤出施工人员，及时上报煤矿调度、总监和煤管局。 6.对及时排查重大隐患，有效防止事故发生的班组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的班组提出批评、给与处罚。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。