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建筑施工安全管理现状与应对措施 　　摘要：新时期下我国建筑行业发展十分迅速，但施工安全管理的现状却不乐观，各类事故时有发生，安全生产管理文化、理念、制度亟待提高和完善。可以说安全生产管理一直紧跟时代发展步伐与政策导向，不断完善。但也存在日益突出的，阻碍安全生产的问题，因而本文将重点就建筑工程施工安全管理现状与应对措施展开探析。 　　关键词：建筑工程;施工;安全管理;现状;应对措施 　　1建筑工程施工安全管理现状 　　1.1安全意识淡漠，安全教育普及度低 　　在建筑工程施工中，经济效益仍然占据主导地位，因此，安全问题往往容易被置于次要地位，且一些工程行业领导阶层对于安全事故心存侥幸，将经济效益放在首位。这种安全意识淡漠的心态，极易给安全事故的发生埋下隐患。从基层员工角度来分析，我国建筑工程施工行业的从业者，近八成为民工，流动性高，自身专业安全知识相对匮乏。一些项目为了节约工程运行成本以及人力资源成本，将岗前系统培训直接忽略，使得部分新员工在对基本安全规范还未熟知的情况下，直接上岗操作，自然容易引发安全事故。 　　1.2建筑工程建设安全管理不完善，安全制度不健全 　　结合实践来看，建筑工程施工场地虽设置有相应的安全警示牌，但是工人仍然会出现忘带安全帽;乘载物料提升机等行为，并习以为常，且无人阻挡。这往往跟建筑工程建设安全管理工作缺位直接相关。除此之外，部分小型建筑工程项目甚至存在安全员缺失、挂名等问题。 　　2做好建筑工程中的安全管理的措施 　　2.1提高安全意识，落实层级问责制 　　项目经理作为建筑工程建设安全生产的第一责任人，应该在建筑工程管理过程中，建立以责任经理为首的、分级进行的安全管理保证体系，同时建立其专管成线、群管成网的安全管理系统。另一方面，建筑工程管理部门还应该建立由上至下的逐层问责体系，真正明确地将安全监督管理与自身利益紧密贴合，让安全管理真正能够落到实处。进行建筑工程建设，应该专门设置安全管理部门，并且按照建筑工程建设的工程项目的规模大小、设备管理以及生产需求，配备与之相适应的经过培训、通过考核的专职安全管理人员，以保证安全管理能够顺利开展。 　　2.2健全建筑工程施工安全管理组织体系结构 　　从改革开放以来，我国对建筑工程施工安全管理方面的体系结构在不断地进行优化完善。从实际的工作和建筑工程管理经验来看，通常以管理企业的领导层作为最高级组织，负责承担企业的监管职责，以及安全管理者责任。此外，建筑工程管理部门是二级组织，具体承担指定项目的安全管理责任，并落实项目安全管理工作的实施开展情况。最后，建筑工程管理人员为建筑工程管理项目的三级组织，直接负责项目的安全管理工作的落实与完善，直接负责该项目的安全管理职责。通常，建筑工程管理部门会任命一名专职的安全管理师，进行项目建筑工程的安全管理，包括日常的管理以及巡查。有关的企业也能按照实际需求和项目需求进行专项性的调整，通过不同的管理手段和方式对体系结构进行完善。 　　2.3强化各级人员的岗前培训工作 　　从业人员的岗前培训不仅仅包括技术培训，还应该包括安全意识培养。除此之外，消防知识在施工人员中的普及同样重要，作为从业人员，应该具备如何应对有毒物质泄漏、火情预警的能力。岗前知识技能培训应该分三类人员进行，即企业主要负责人、项目负责人以及专职安全管理人员的培训。施工部门也应该积极落实新工人（合同工、学徒、临时工等）三级培训，以保障作业人员的综合安全素质。同时，施工安全管理部门还应该针对不同的人员的安全培训情况，归档整理成册。 　　2.4严格建筑工程施工项目的管理执行力度 　　施工单位无论是从事建筑工程的新建，还是扩建、改建工作，都需要具备专业的安全管理条件，以保障施工安全管理过程。在建筑工程施工项目的管理执行过程中，也应该从多途径来保障安全管理的执行力度。配置专职安全员，专职负责安全管理现场监督检查，及时发现和解决安全事故隐患。对现场中出现的违规违章操作及时纠正、制止。严格落实现场安全管理监督，完善监督检查机制。 　　2.5在项目管理规划和管理细则中必须有宏观指导和实际操作性 　　在进行管理规划的制定时，要紧密联系建筑工程项目实际，能够将安全管理的管理运行方式和模式加入到规划之中。能够实现将安全责任制度为核心的安全管理制度和运行机制，最后将管理规划报备到公司的组织进行审查与备案，能够保证其对建筑工程施工安全管理有指导性的作用。有关管理部在编撰细则时，应当知悉安全管理的最终目标、运行措施、建筑工程计划以及安全管理的工序，重视工作程序的可操作性和建筑工程针对性，依据项目建筑工程的具体工艺与特点，明确项目施工过程中有可能发生的事故隐