钻探企业质量月活动方案.docxVIP

钻探企业“质量月”活动方案 为贯彻落实国家市场监管总局等21个部门及集团公司关于开展2022年全国“质量月”活动的部署，公司于9月份在全公司范围内开展“质量月”活动。现将活动安排通知如下： 一、活动主题 推动质量变革创新，促进质量强国建设。 二、活动内容 （一）广泛开展质量公益宣传活动 紧密围绕“质量月”活动主题和宣传口号，广泛开展影响力大、传播力广、带动性强的质量公益宣传活动，利用信息网络、移动客户端、电子荧屏等公用平台和新媒体手段，并采取悬挂标语、张贴海报、摆设展板，开设专题网页，传发公益微信、短视频，播放质量宣传片，发放宣传册，组织质量倡议书签名等多种形式，大力宣传关于质量发展的重要论述、关于“全国质量月”活动的重要批示，贯彻落实党中央、国务院关于实施质量提升行动、质量强国建设的决策部署，认真落实“质量是企业的生命，今天的质量就是明天的效益，今天的质量就是明天的安全”的理念，以及“牢固树立‘产品质量无小事’理念”的工作要求，进一步落实质量主体责任，大力弘扬精益求精的工匠精神，积极培育以质量、标准、技术、品牌为核心的质量发展新优势，以积极参与质量强国、质量强企建设的实际行动迎接党的二十大胜利召开。 （二）大力开展质量提升专项行动 各单位要结合专业特点，深入开展关键质量指标对标分析、产品质量检测结果评价、质量管理体系成熟度评估等质量提升专项行动。通过走访顾客、征求意见函、电话交流等方式，主动了解顾客对产品、工程、服务整体质量状况的满意程度、需求和改进空间，将其中顾客反映强烈的质量问题作为质量改进的重点；选取主打专业、主导产品和主要领域，认真开展制约产业发展的质量瓶颈问题排查，找准专业通病和质量短板，研究制定质量提升行动方案，科学运用质量技术方法，力求攻克一批制约产品、工程和服务质量提升的关键问题。进一步提高全面质量管理的广度和深度，持续推进质量管理体系运行实效，积极推广应用先进质量管理模式方法，大力开展质量标杆经验交流、质量最佳实践分享活动，积极探索运用信息化手段和数字化应用场景创新，推动质量管理、质量技术、质量方法创新，走以质量取胜的路子，促进实物质量和质量管理水平双提升。 （三）深入开展质量风险隐患排查 以业务为导向，查找质量风险隐患，对突出问题进行集中整治，对质量安全问题“零容忍”。一是结合公司QHSE管理体系内审、集团公司下半年QHSE体系审核迎审和自查自改工作，广泛发动基层单位和一线员工，立足本职岗位，以“查质量责任落实，查员工质量意识，查工程设计执行，查井身质量和固井质量不合格井纠正措施落实，查自产产品质量控制，查直达料质量管控，查油化剂认可持证，整改质量隐患问题”为主要内容，开展新一轮“七查一改”质量风险隐患排查和“回头看”活动，推动自主履行质量职责，有效提高质量风险防控能力。二是以入井材料及流体为重点，以油气风险合作区块、承包商施工作业现场为重点领域，持续开展产品质量监督抽查，对发现不合格品按规定程序严格进行后处理。三是各单位要结合近年发生的质量事故事件及体系审核发现的重大质量问题，组织召开质量分析会，研究制定并实施针对性的防控措施，加强源头治理和追溯防范，着力解决质量短板和通病问题，以查促改、以改促提，为提质增效提供有力支撑。 （四）积极开展群众性质量攻关创新活动 以QC小组活动、创建质量信得过班组为载体，围绕井筒质量、套损套变、入井材料及流体、风险合作质量管控等方面的热点和难点问题，推动基层一线广泛开展群众性质量改进、攻关和创新质量活动。积极搭建交流和推进平台，通过开设群众性质量活动基地、组织优秀成果现场发布会、线上成果交流展示等多种形式，分享和推广一批质量创新成果和典型经验。积极开展质量成果转化和应用活动，激发群众参与质量创新创效的热情和活力，形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向和质量文化氛围。“质量月”期间，公司将选派优秀QC小组、班组代表，参加集团公司优秀QC成果发布会、质量信得过班组发表赛等活动，各单位要发动QC小组、质量信得过班组成员及单位各级领导、职工，积极参与分享活动，学习借鉴优秀经验，促进群众性质量活动水平提升。 （五）持续开展质量素养提升活动 采取集中培训、线上授课、专题讲座、网络教育、知识竞赛等多种形式，持续加强质量教育培训，广泛普及全面质量管理基础知识，培育和锻炼一批质量管理骨干和质量管理体系内审员队伍。通过举办质量演讲、技术比武、质量工匠技能大赛、创建质量提升示范岗等活动，有效提高员工的质量意识、素养和技能，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。活动期间，公司将继续组织参加由工信部、国资委指导，中国质协主办、集团公司统一组织参加的“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，各单位要广泛发动，组织员工踊跃参加，参加竞赛答题人数原则上不得少于本单位员工总数的30%。 三、工作要求 （