公司员工违规行为处理规定.docVIP

PAGE — — — PAGE 11 — 公司员工违规行为处理规定 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总 则 3 第二章 违规行为处理的方式和运用 4 第一节 处理的方式 4 第二节 处理的影响 5 第三节 违规情节及后果的认定 10 第四节 责任人员的区分 11 第五节 从轻、从重及免予处理的适用情形 13 第三章 违规行为及处理 16 第一节 思想道德品行方面违规行为及处理 16 第二节 廉洁从业方面违规行为及处理 18 第三节 组织人事方面违规行为及处理 23 第四节 经营管理和投资方面违规行为及处理 34 第五节 财务资产管理方面违规行为及处理 57 第六节 质量健康安全环保方面违规行为及处理 62 第七节 信访安保防恐方面违规行为及处理 71 第八节 保密管理方面违规行为及处理 75 第九节 对违法员工的处理 82 第四章 违规行为处理的程序 84 第一节 调查核实 84 第二节 审查与审批 85 第三节 执 行 86 第四节 复审复核 87 第五章 责任与监督 88 第六章 附 则 90 第一章 总 则 第一条 为规范集团公司员工违规行为处理工作，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等国家法律法规和集团公司有关规章制度，制定本规定。 第二条 本规定适用于集团公司总部部门、专业公司，所属企业、集团公司直接管理的其他机构（以下统称所属单位）的员工违规行为处理工作。 集团公司、专业公司及所属单位的控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本规定，参股企业参照执行。 第三条 本规定所称违规行为，是指违反集团公司、专业公司及所属单位规章制度的行为。 第四条 本规定适用于所有员工，员工是指所有与集团公司、专业公司及所属单位依法建立劳动关系的人员。其中，管理人员违反《中华人民共和国公职人员政务处分法》的，依据该法规定处理。 第五条 员工违规行为处理工作在党委（党组）领导下，由各级内部违规处理工作领导小组（以下简称领导小组）统筹协调、审议（审定）。领导小组办公室设在各级组织人事部门。 第六条 员工违规行为处理工作应当坚持以下原则： （一）依法依规、违规必究； （二）业务主导、分级负责； （三）实事求是、客观公正； （四）惩教结合、强化预防。 第二章 违规行为处理的方式和运用 第一节 处理的方式 第七条 员工违规行为处理方式分为：警示诫勉、组织处理、处分、经济处罚、禁入限制。 第八条 警示诫勉主要包括： （一）批评教育； （二）责令检查； （三）通报批评； （四）诫勉。 第九条 组织处理主要包括： （一）停职检查； （二）调整职务； （三）责令辞职； （四）免职； （五）降职。 对于非领导人员的组织处理包括停岗检查、调整岗位。 第十条 处分主要包括： （一）警告； （二）记过； （三）记大过； （四）降级； （五）撤职； （六）开除。 第十一条 经济处罚主要包括： （一）绩效薪酬扣减； （二）经济损失赔偿。 第十二条 禁入限制主要包括： （一）禁止从事相关工作； （二）禁止担任相关职务。 第二节 处理的影响 第十三条 受到诫勉处理的，6个月内不得提拔或者进一步使用，当年不得评选各类先进。 第十四条 停职（岗）检查期限一般不超过6个月。受到调整职务处理的，12个月内不得提拔职务、晋升职级或者进一步使用。受到责令辞职、免职处理的，12个月内不得安排领导职务，24个月内不得担任高于原职务层次的领导职务或者晋升职级。受到降职处理的，24个月内不得提拔职务、晋升职级或者进一步使用。 受到责令辞职、免职处理的，可以根据工作需要以及本人特长，安排适当工作任务。 受到组织处理的，当年不得评选各类先进。 第十五条 处分的影响期为： （一）警告，6个月； （二）记过，12个月； （三）记大过，18个月； （四）降级、撤职，24个月。 第十六条 本规定所称降级，是指降低薪酬待遇等级。受到降级处分的，应当降低一档岗位（技）工资标准。对于岗位（技）工资标准为最低档的，不再降档，处分影响期满后，岗位（技）工资考核晋档期按照处分影响期时长进行相应延长。 第十七条 受到撤职处分的，应当降低其一个及以上的岗位序列层级以及相关待遇，并明确撤至的岗位序列层级。 本规定所称岗位序列层级，是指经营管理序列的岗位层级、专业技术序列的岗位职级、操作技能序列的技能等级。 第十八条 受到开除处分的，依法解除与员工签订的劳动合同，5年内不得重新录用。担任职工代表的，应