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例2：美克制造公司的劳动力分配问题： 美克制造公司生产三种产品，每单位产品的利润分别为100元、90元和95元。每个产品都要经过4个车间加工。假定每个车间的工人总工时是给定的，每单位产品在各车间需要的工时见表。决定三种产品的生产数量。 车间 单位产品需要工时（小时） 总可用工时（小时） 产品1 产品2 产品3 1 1.0 0.8 1.2 2800 2 0.3 0.4 0.4 1800 3 0.9 1.2 0.6 3900 4 0.8 0.4 0.3 2800 单位利润（元） 100 90 95 第五十八页，共九十八页。 一、生产计划问题 例3：某工厂生产甲、乙、丙三种产品，都要经过铸造、机加工和装配三个车间。甲、乙两种产品的铸件可以外包协作，也可自行生产，但产品丙必须在本厂铸造才能保证质量。数据见表。问：公司为了获得最大利润，甲、乙、丙三种产品应各生产多少件？甲、乙两种产品的铸件应由本公司铸造和由外包协作各多少件? 第五十九页，共九十八页。 产品甲 产品乙 产品丙 工时限制 单件铸造工时（小时） 5 10 7 8000 单件机加工工时（小时） 6 4 8 12000 单件装配工时（小时） 3 2 2 10000 自产铸件成本（元/件） 3 5 4 外协铸件成本（元/件） 5 6 - 机加工成本（元/件） 2 1 3 装配成本（元/件） 3 2 2 产品售价（元/件）