总承包项目部职责
项目总承包部是一次性的项目授权管理机构受局委托全面负责 组织实施施工总承包管理。对承包工程的总工期、总体质量、总造价和交付使用后的保修负责。其主要职能:统一对外、统一指挥、统一部署、统一计划、统一管理,对参与分包施工的单位实行指挥、协调、监督和服务;与此同时对承包合同工期、质量、造价实施动态控制与管理。
矚1)承包施工范围内的工程质量、工期、造价、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作负责;协调管理分包工程质量、工期、造价、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作。
矚
1)
慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
聞創沟燴鐺險爱氇谴净。2)施工现场进行统一规划、统一组织、统一设计、统一施工、对于公共设施(水、电、路、围墙、厕所、排水系统等) 部分按招标文件和合同约定分摊费用。
聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
2)
3) 负责测量定位和轴线控制,网桩的测设及竖向高度控制, 高程控制的水准点的复测由总包单位负责实施。
残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。4)总包负责编制工程总进度计划、年度综合计划、季度综合计划和汇编月度计划周计划。向各分包单位下达计划执行指令,并检查计划完成情况。
残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
4)
5)协调各分包单位之间的矛盾,排除完成施工进度计划中的障碍。随时可以召集各种形式的专题会议。总结和部署进度计划,落实关键工序和重点项目推进工作;根据各专业
5)
场或停止施工。施工的交叉情况,可以指令有
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