钢铁行业的五力分析.docxVIP

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  • 2022-09-12 发布于上海
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浙江财经学院东方学院本科学生 课程论文 分院: 金融与经贸班级: 11 经济 1 小组成员: 钱沈杰、俞翀、陈仁刚、 陈林鑫峪 日期:2013 年 12 月 16 钢铁行业五力分析 钢铁行业五力分析 波特竞争力模型,又称波特五力分析模型,它将大量的因素汇集在一个简便的模型中,以分析一个产业的基本竞争态势。 波特竞争力模型,又称波特五力分析模型,它将大量的因素汇集在一个简便 的模型中,以分析一个产业的基本竞争态势。认为行业中存在着决定竞争规模和 工具。五种竞争力量的现状、消长趋势及其综合作用强度,决定了行业竞争的激烈程度和盈利水平。本文用该模型简要分析中国钢铁行业现状。一、供应商的议价能力程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争对手入侵,替代品的威胁,买方议价能力,卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效 工具。五种竞争力量的现状、消长趋势及其综合作用强度,决定了行业竞争的激 烈程度和盈利水平。本文用该模型简要分析中国钢铁行业现状。 一、供应商的议价能力 钢铁的主要原材料是铁矿石和焦炭。铁矿石方面。由于我国铁矿石对外依存度高达 65%,同时国外铁矿石生产企业产业集中度远远高于国内钢铁企业, 铁矿石产能增速比钢铁产能增速慢,导致国内钢铁企业对铁矿石的议价能力较 铁矿石产能增速比钢铁产能增速慢,

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