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培训部工作目标
总目标
目标细化
备注
1、培训管理制度
制定企业培训管理各项制度，各项制度制定科学、完善。
执行各项培训管理制度，使各项制度得到全面执行。
2、培训体系
建立健全培训体系，使培训工作具备系统性和有效性。
3、培训需求分析
及时了解和掌握企业员工培训需求。
根据企业发展目标和员工培训需求，制订合理的培训计划和实施方案。
4、培训实施
组织实施各项培训活动，培训计划完成率达到100%。
培训实施前，培训相关工作准备充分，各部门配合协调。
培训过程中，因支持不力而遭到相关部门投诉的次数为0。
参加培训的学员对培训组织满意度评价达到85分以上。
5、培训效果评估
领导对培训效果满意度评价达到 90分以上。
参加培训的学员对培训效果满意度评价达到 90 分以上。
6、讲师队伍建设
企业内部讲师队伍人数达到 20 人以上。
内部讲师每年参加的培训课程不得少于 3 门。
7、员工培训档案
建立并完善员工培训档案，培训档案完整、清晰。
员工档案的完备率与更新及时率达到100%。
8、外部机构联系
负责与外部培训机构建立良好的合作关系，培训机构提供
的培训项目符合企业和员工的要求。
外部培训机构合作满意度评价达到 90 分以上。
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