卖场现场6S管理.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
整理 留下必要的,其他都清楚掉: 整顿 有必要留下的仿照规定摆放整齐,并加标志; 清扫 工作场所看到与看不到的地方全部清扫干净; 清洁 维持整理清扫的成果,并保持干净亮丽; 素养 每位员工养成良好习惯遵守规章,有美誉度; 安全 一切工作均以安全为前提。 一. 卖场现场及货架商品治理标准 〔一〕 整理 每天营业前、营业中、营业后各岗位人员对所辖范围内商品进展检查,以下十种商品必需准时撤离货架; 过保质期或未过期已变质的商品; 已近保质期临界限的商品; 包装遭破坏的商品; 严峻瞥罐变形的商品; 包装破旧,商标脱落的商品; 各种标识不清的商品,三无商品; 有破损,缺件的商品; 遭严峻锈蚀或灰尘粘污的

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGE3QQ8D

1亿VIP精品文档

相关文档