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你所不知道的老干妈;*小学三年级
*只会写陶华碧”三个大字
*创业期间,没有和银行打过交道
*没有任何财务知识
*暴富之后,她的生活也和中国农村千千万万五六十岁的老太太没有任何区别,打赌注很小的麻将,从早到晚。
;她家八姐妹,她最小,老家在贵州湄潭县的一个乡场.
20岁那年,陶华碧嫁给了贵州206地质队的一名地质普查员,但没过几年,丈夫就病逝了。
丈夫病重期间,陶华碧曾到南方打工,她吃不惯也吃不起外面的饭菜,就从家里带了很多辣椒做成辣椒酱拌饭吃。
经过不断调配,她做出一种“很好吃”的辣椒酱,这就是现在“老干妈”仍在使用的配方。
;起 家;
1风味豆豉油制辣椒
2.火锅底料
3.香辣菜(袋装)
4.油辣椒
5.香辣脆油辣椒
6.香辣酱
7.辣三丁油辣椒 ;老干妈公司组织结构;营销管理;口碑营销;情感营销;饥饿式营销;;“干妈式”管理制度 ;隔三岔五地跑到员工家串门;
每个员工的生日到了,都能收到她送的礼物和一碗长寿面加两个荷包蛋;
有员工出差,她像送儿女远行一样亲手为他们煮上几个鸡蛋,一直送到他们出厂坐上车后才转身回去;
贵州过年过节时,有吃狗肉的习俗,陶华碧特地建了个养狗场,长年累月养着80多条狗,每到冬至和春节就杀狗供全公司会餐。
;手工操作中溅起的飞沫会把眼睛辣得不停的流泪。陶华碧就自己动手,她一手握一把菜刀,两把刀抡起来上下翻飞,嘴里还不停地说:“我把辣椒当成苹果切,就一点也不辣眼睛了,年轻娃娃吃点苦怕啥。”
在老板的带头下,员工们也纷纷拿起了菜刀“切苹果”。而陶华碧身先士卒的代价是肩膀患上了严重的肩周炎,10个手指的指甲因长期搅拌麻辣酱现在全部钙化。
;质量管理;人力资源;财务;无论是收购农民的辣椒还是把辣椒酱卖给经销商,陶华碧永远是现款现货,“我从不欠别人一分钱,别人也不能欠我一分钱”。从第一次买玻璃瓶的几十钱,到现在日销售额过千万始终坚持。
她15年只贷过一次款,她的财务只有两笔最简单的账:进来多少,出去多少;
她15年来从来没有改变过商业交易规则:一手交钱,一手交货。
;市场;;经营方式;按销售国标准严???质量确保通关;优势:
1·属于调味品行业的龙头老大,大于60%的市场覆盖率;
2·品牌优势确立;
3·标准的制定者;
4·充足的资金来源及政府的优惠,政府扶植;
5·在西南等区域已经具有较高的品牌知名度,
销售渠道完善;
6·即将扩充新的生产线,进军新市场领域。;Weaknesses劣势;;威胁;强力品牌;经验;8,敏锐地捕捉商机能力;
9,保持产品的传统特色,小生意也能传承;
10,注重商标权;
11,人性化管理;
12,不受所谓现代商业模式蒙蔽。
;谢谢您的观看;谢谢您的观看!
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