企业员工培训课件：闭环思维.pdfVIP

企/业/员/工/培/训 什么是闭环思维 从工作开始到结束，是否坑队友，是否随时智商在线，是否及时反馈，是否有没做好的表现，其实本质就是否有闭环思维 什么是闭环思维 闭环思维的正向性 闭环思维的行为系统 如何做到正向闭环 目录 你永远都不知道拥有闭环思维的人到底有多赚? · 领导没有说什么时候要，我以为他不着急， 所以还没有做完，怎么忽然就来要结果了 呢? 我们经常看一个人靠不靠谱其实就三点;回应有 交代，件件有着落，事事有回音，很多时候，别 人看一个人靠不靠谱就是对工作的完成度， 往深里说，就是一个人有没有闭环思维。 · 领导安排了工作，新来的员工在接收到指 令之后一句话不问，上来就闷头干活，并 且快速的完成，但最后却根本没有用。 · 我明明早就把做好的报表发到领导的邮箱， 却还是莫名其妙的接到对方的电话，询问 工作到底完成没有。 ‘ 色 ， 豆 小 三 从工作开始到结束，是否坑队友， 是否随时智商在线，是否及时反 馈，是否有没做好的表现，其实 本质就是否有闭环思维，对 于最简单的闭环而言，实际上可 以理解为一种确认和反馈的过程。 什么是闭环思维 闭环实际叫做反馈控制系统 是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相做比较，由此产生的一个偏差信号，利 用偏差信号进行控制和调节，是输出值尽量接近期望值。 在企业中，我们多数听到的叫商业闭环闭环管理等。浅谈下闭环管理，是指 在综合闭环系统，管理的封闭原理，信息系统等原型上形成的一个正向管理方法论。 比如公司通过供应链生产，品牌推广包装，运营活动，用户培养，购买分享一款商品 等一系列运转模型，最后产生自运营的模式。从而在循环中不断的优化流程，不断提 高，促进公司品牌不断占领市场份额。 闭环思维的特征包括∶ · 约定时间内给到反馈; · 及时沟通，做好阶段性反馈。 本质来看，闭环思维强调的不仅仅是一份责任心，更强调的是团队的配合能力。 闭环的原型是根据PDCA循环，由美国质量管理专家休哈特博士提出来的，应用场 ；：：：，，，，，，，，，：：：：：，，：：：，：，，，：：：：：：：：，：