中国石化SAPHR系统应用培训薪酬管理.pptVIP

第 *页 中国石化SAP-HR系统应用培训 薪酬管理 第一页，共三十一页。 目 录 模块功能概述 业务实现 相关报表及表单 第二页，共三十一页。 薪酬管理 人工成本管理 工资总额管理 工资计算与发放管理 保险住房公积金管理 年度收入统计 社保/住房公积金信息维护 保险/住房公积金缴费情况查询和统计分析 补充保险信息维护 员工银行信息维护 员工所得税信息维护 奖金信息维护 津贴补贴信息维护 工资计算 发布工资计算 模拟工资计算 工资总额使用情况监控 工资结果过帐到财务 工资结果查询和统计分析 工资结果异常检查 更正工资结果 工资结果审批 退出工资核算 奖金单独计算 奖金结果审批 生成银行报盘文件 生成工资条 人工成本汇报关系维护 总部对人工成本计划汇总/编制/审核/下达 工资总额监控、查询和统计分析 直属单位对二级单位工资总额计划编制/审核/下达 直属单位对人工成本计划编制/审核/上报 人工成本监控、查询和统计分析 直属单位对人工成本计划编制/审批/下达 基本工资信息维护 业务处理平台—薪酬管理功能示意图 总部对直属单位工资总额计划编制/审核/下达 成本中心检查 第三页，共三十一页。 术语解释 成本中心：为标准对象，在系统中用K表示。为财务成本归集对象，体现为财务管理的部门或不同的费用类型（管理费用、制造费用等）。在SAP-HR系统中，将组织机构与成本中心关联或职位、人员等与成本中心关联，用于工资结果过账到财务。 工资核算范围：为标准字段，根据发薪日和发薪周期等进行划分，为工资计发的单位。特点：一个发薪周期内，一个员工只能存在一个工资核算范围。 示例 示例 第四页，共三十一页。 术语解释 工资总额控制范围：为系统增强字段，用于指定员工在一个发薪周期内工资总额的归属单位。用于工资总额监控和查询统计分析。特点：一个发薪周期内，一个员工只能存在一个工资总额控制范围。 示例 第五页，共三十一页。 目 录 模块功能概述 业务实现 相关报表及表单 第六页，共三十一页。 业务实现 业务一：组织机构分配工资总额控制范围 业务二：总部向直属单位下达工资总额 业务三：直属单位向下属单位下达工资总额 业务四：维护工资、社会保险和住房公积金数据 业务五：工资计算与发放 业务六：奖金单独计算与发放 业务七：人工成本计划-预核数 业务八：人工成本计划-控制数 业务九：维护人工成本实际值 第七页，共三十一页。 组织机构分配工资总额控制范围 1.直属单位根据本单位人工成本和工资总额的汇报关系，维护人工成本/工资总额汇报关系。 2.直属单位根据本单位工资总额管理状况，为二级单位分配工资总额控制范围 步骤 用户 操作说明 1 总部人事部 业务用户 维护直属单位对总部的工资总额汇报关系 2 直属单位 业务用户 维护二级单位对直属单位的工资总额汇报关系 直属单位 业务用户 为二级单位分配工资总额控制范围 第八页，共三十一页。 演示场景： 建立人工成本/工资总额汇报关系。然后为二级单位分配工资总额控制范围。 组织机构分配工资总额控制范围 1.直属单位根据本单位人工成本和工资总额的汇报关系，维护人工成本/工资总额汇报关系。 2.直属单位根据本单位工资总额管理状况，为二级单位分配工资总额控制范围 第九页，共三十一页。 工资总额管理-总部向直属单位下达计划 1.总部核定下达直属单位工资总额计划 2.直属单位核定下达二级单位工资总额计划 步骤 用户 操作说明 1 总部人事部 业务用户 编制并提交直属单位工资总额计划，将审核通过的计划下达给直属单位 总部人事部 审核用户 审核直属单位工资总额计划 2 直属单位 业务用户 编制并提交二级单位工资总额计划，将审核通过的基数下达给二级单位 直属单位 审核用户 审核二级单位工资总额计划 监控下级单位工资总额使用情况 总部对直属单位工资总额的下达，分别在年初下达总额基数，之后下达考核兑现奖等调整数，年底下达总额控制数。 第十页，共三十一页。 演示场景： 总部人事部业务用户依据直属单位实际情况编制2010年工资总额基数，并提交审核，审核通过后下达。 1.年初总部核定下达直属单位工资总额基数 2.直属单位核定下达二级单位工资总额基数 工资总额管理-总部下达工资总额基数 监控下级单位工资总额使用情况 第十一页，共三十一页。 工资总额管理-直属单位核定下达总额计划 1.年中总部核定下达直属单位工资总额 2.直属单位核定下达二级单位工资总额考核兑现奖 步骤 用户 操作说明 1 总部人事部 业务用户 编制并提交直属单位工资总额计划，将审核通过的计划下达给直属单位 总部人事部 审核用户 审核直属单位工资总额计划 2 直属单位 业务用户 编制并提交二级单位工资总额计划，将审核通过的计划下达给二级单位 直属单位 审核用户 审核二级单位工资总额计划 监控