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6、 开展“零事故活动”的时间 （1）每天布置任务的碰头会或实际作业指示时开展，如现场针对某项重点工作的 “ 自问自答 卡 ”、一人KY等。 （2）每周例会针对本周任务开展KY活动。 （3）每月的例会上可进行半小时．最多一小时的KY活动。会上要制定作业标准和本月的行动目标等，开展基础4阶段法和事故案例KYT。 （4）为了应对事故紧急情况的发生或应急演练时，开展团队和个人KYT训练。 第二十八页，共三十二页。 7、 开展“零事故活动”的培训方法 第一步：理解基本理念，掌握KYT基础4阶段法。 第二步：单位作业的职工和该职工所属的小组具体实施KYT基础4阶段法。这样做易于发现作业标准和作业程序中的问题。 第三步：每天的碰头会上实施—个重点KY、在实际作业中实施自问自答卡一人KY等。通过开展一段时间的KYT活动 ，员工自己就可以掌握什么场所和在什么情况下实施“手指口唱”，“手指齐呼”，“接触齐呼”。 第二十九页，共三十二页。 结论 “零事故”原理即“危险有害因素超前辨识与如何具体消除，提前训练与防范，预防事故发生，该项工作要求各层级均要开展，重点是队班组。建立“我主动要安全”的文化氛围。 7、“六类”事故防范措施——危险，预知（危险有害因素的辨识），采取措施，训练防范事故发生。——安全生产事故案例分析.pptx 第三十页，共三十二页。 专职安全员取证培训教材 玉溪矿业 大红山铜矿 陈有燎 玉溪矿业大红山铜矿 第一页，共三十二页。 一、安全管理人员应具备的几个条件 安全管理人员应具备的条件 生理 心理 思想 专业技 术能力 第二页，共三十二页。 2 Part Concept 生理——健康的身体（对比举例）。 心理——健康的心态、良好的性格脾气（对比举例）。 思想——认识到位：法制意识（国家相关法律法规中的责任与义务 ——安全管理责任义务）、责任意识（岗位责任，恪尽职守——光 荣）、使命意识（努力造就——平安社会）、风险意识（经济、行 政、法律）、忧患意识（个人——生存与发展、理念——居安思危 、系统思维）、服务意识（指导、教育、帮困、解难）、造福意识 （助人、救人、促进社会和谐）、成就意识（愿望实现——提升群 体幸福指数）。 专业技术能力——国家关于安全的法律法规、规章、规定、决定、 条例、规范、规程、标准、企业安全规章制度、作业程序、矿山 专业技术知识（采矿、机电、选矿、安全等专业） 第三页，共三十二页。 2 Part Concept 二、如何提升安全管理能力 掌握安全管理的思路、理论、方法、途径、手段。 加强学习，丰富安全管理理论及相关专业技术知识。 深入现场，掌握第一手信息，勤于思考，积累实践经验， 理论与实践相结合，提高个人综合素质。 总结经验，吸取各类事故教训，通过事故案例分析，提 出整改防范措施，完善相关规章制度。从现象由表及里 分析应加强或改进的工作。 不定期分析制约安全管理的体制（外部）、机制（内部） 、环境，设施设备，工艺技术，人员素质，管理缺陷及 其他因素。 一、 二、 三、 四、 五、 第四页，共三十二页。 2 Part Concept 三、安全管理的相关要素 财 环境 五好五带头 人 信息 物 安全 管理 第五页，共三十二页。 2 Part Concept 人——生理（男与女、老与少、病与健）、心理素质（学历高低、智商、 情商及性格差异、工作时间长短与经验积累、素质差异）、个人与团队 （一个人、班队组、团队凝聚力、）。 财——投入多寡、投入对象，及时与否、奖与罚力度（安全生产费用提取与使用）。 物——材料、设施、工具、设备（先进、机械化、自动化、智能化）。 环境——作业环境：气候、地点、时间、空间。（举例说明温度、湿度、可见度、立体交叉作业点、地表与井下、欧洲、澳洲与香港的市政与文生管理、五星级宾馆与普通乡下旅社。 信息——制度、规定、程序、标准，工艺技术（先进、工艺改进、指标一流），人、财、物与环境之间的综合交叉表现。 第六页，共三十二页。 2 Part Concept 综合分析 （3）生产系统本质 安全化工程 ，使生产 系统中人、物（机） 、环境三者的安全品 质达到最优化配置， 实现人、物（机）、 环境系统本质安全化。 （1）事故直接隐患 ——生产系统中人、 物（机）、环境两两 之间安全不匹配的环 节 ，能量的释 放未得到有效控制， 进而导致出现引发事 故的不安全因素。 （2）事故间接隐患： 安全管理缺陷 ——引 发事故的隐患，事故 应急预案隐患，发生 职业病的隐患 。 第七页，共三十二页。 四、安全管理的思路、方法、理论、途径、手段。 思路——教育是基础，制度是保障，现场是核心， 落实是重点，领导是关键。 一、 解释：文化是保障——静态安全文化： 群体认同的安全第一的