定额管理制度.pdf

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2022-09-14 发布于江苏
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定额管理制度.pdf

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定额管理制度（试行）为了充分调动各部门的积极性，降低经营成本和经营费用，提高企业经济效益，必须建立和完善定额管理制度。一、定额管理的内容包括：销售量、费用额、费用率、毛利率、单箱销售额、单箱费用定额、单箱税利、单箱利润等。每年年初由公司统一制定各部门的全年经营目标和成本费用定额，相关部门负责指标的分解和落实。二、为了控制费用水平的增长，对某些开支数额较大的业务招待费、办公费、修理费、旅差费等要进行严格管理和控制。三