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国内农化企业产品品牌建设思考
个人简介
1989-1993 华南农业大学植物保护专业
1993-1995 广州农药厂研究所
1996-2000 氰胺 (中国 )有限公司
2000-2017 巴斯夫 (中国 )有限公司
2017.9 惠州市银农科技股份有限公司
吴 争 先
关于 具有经济价值的无形资产
代表了企业的主旨和内涵
【品牌】 具有识别功能 ,能表现出差异化
具有信息功能 ,在消费者的意识当中占据一
定位置
熟悉的农药产品品牌
普施特 ,农达 ,克无踪 ,稻杰 。。。
功夫 ,锐劲特 ,除尽 ,康宽 。。。
大生 ,雷多米尔 ,凯润 ,百泰 。。。
关于国内农药产品品牌的几个问题 ?
• 您能说出几个产品品牌 ?
• 销售额多大算是大品 ?
• 市场 占有率/市场影响力有多大才具有影响力 ,形成品牌 ?
• 为什么国产农药缺少大品牌 ???
国内农化产品品牌建设差距
到底在哪里 ?
产品品牌战略不行 ?
产品经理问题 ?
业务推广团队能力 ?
产品同质化 ?
其它……?
曾经 ,我们很多内企是否这样去做产品
• 只关注配方
• 加隐性成分
• 走价格竞争
• 靠渠道推动
• 。。。。。
这种做法能否
建立产品品牌形象 ?
关于产品品牌建设方面可能存在的几个误区
• 产品配方代表好效果
• 同质化产品认识误区
• ‘’谁才是客户 ‘’的认识误区
• 多品种策略=多品牌策略
• 过度宣传及营销
• 渠道为王
影响国内产品做成品牌的其它因素
• 产品目标农户群体的定位
• 农户对产品的认知及判断能力
• 渠道对国内产品的高利润要求
• 广泛盛行的赊销模式
• 行业及市场的监管不严
国内外产品品牌建设方面的比较
专利公司/主要外企 国内非专利公司
• 较长专利保护期 • 过紧/完全的跟随策略
• 上市前期充分的市场调查及 • 过早陷入价格竞争
产品摸索
• 上市前工作不够充分 (甚
• 清晰的产品策略/市场定位 至有产品质量缺陷 )
• 价值定价
• 快速盈利的目的性太强
• 上市期容易吸引行业眼球
• 同类产品鱼龙混杂
• 渠道销
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