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《人力资源诊断》哈佛大学 Harvard Business School 《人力资源诊断》 人力资源诊断 第一章治理诊断前 的预备 一 、人力资源治理诊断的意义 人是生产诸要素中最 要的因素，人也是企业各种资源中最宝贵 的资源，因而企业活力的源泉在于企业 中的全体职员，职员素养的高低决 定了企业 的盛衰 。企业人力资源治理诊断是治理咨询人员通过对企业人力 资源治理诸环节的运行、实施 的实际状况和治理成效进行调查评估，分析 人