薪酬管理2学习.pptxVIP

三级考试分值结构;本章内容体系;第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据;知识要求;薪酬与薪资的内涵;薪酬的构成;薪酬的实质;影响薪酬水平的主要因素 ;薪酬管理的目标;薪酬管理的原则;薪酬管理的内容;;企业薪酬制度设计的基本要求;衡量薪酬制度的三项标准;能力要求;制定企业薪酬管理制度的基本依据;;;第二单元 薪酬管理制度的制定程序;知识要求;确定最低工资应参考的因素;最长工作时间;能力要求;单项工资管理制度制定的基本程序 ;岗位工资或能力工资的制定程序 ;奖金的制定程序 ;第三单元 工资奖金制度的调整;知识要求;能力要求;第二节 工作岗位评价 第一单元 工作岗位评价的基本步骤;知识要求;工作岗位评价的特点;工作岗位评价的原则;工作岗位评价的功能;工作岗位评价的信息来源;工作岗位评价与薪酬等级的关系;岗位评价与薪酬等级关系的示意图;能力要求;工作岗位评价的步骤;第二单元 工作岗位评价指标与标准;知识要求;工作岗位评价要素和指标的内涵;确定工作岗位评价要素和指标的原则;权重系数的内涵;权重系数的类型;权重系数的作用;测评误差的分类;能力要求 ;工作岗位评价指标的分级标准;例：某棉纺厂评价其工人的劳动岗位;工作岗位评价指标的计分标准制定;单一要素的计分方法：自然数法;单一要素的计分方法：系数法;多种要素综合计分法;评价指标权重标准的制定：概率加权法;工作岗位评价结