华为管理惰怠行为18条考试题答案.pdfVIP

华为管理惰怠行为18条培训考试题 姓名 分数 一、单选题(每题4分，共80分) 1、华为成功的一个很重要的因素是（ A ） A、始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥 B、让员工自由发展 C、制定严厉惩罚措施 D、关心员工的个人利益 2、华为管理惰怠行为18条的作者是（ B ） A、任正非 B、徐直军 C、马化腾 D马云 3、1.013×0.992与1.01的关系是（ A ） A、＜ B、＞ C、= D、不确定 4、只多了一点怠惰，会造成（ D ） A、获得大量成就 B、取得最终成功 C、得到额外收益 D、亏空了千份成就 5、以下哪项内容属于“安于现状，不思进取”（D ） A、怕得罪周边， B、怕得罪领导 C、还怕得罪下属 D、不敢于去挑战新的领域 6、以下哪项内容属于“明哲保身，怕得罪人”（A ） A、不敢站出来说话、反馈问题 B、对那些高绩效者、对那些优秀者不尊重 C、经常抱怨 流程多、流程复杂 D、只关注 KPI 7、“面对问题，部分高级主管已经形成了习惯：首先是搞清楚是别人的问题，那就跟自己没 关系了。”属于哪一条内容（ B ） A、只报喜不报忧，不敢暴露问题 B、推卸责任，遇到问题不找自己的原因，只找周边的原因 C、不开放进取，不主动学习，业务能力下降 D、发现问题不找根因，头痛医头脚痛医脚 8、“今年一个很重要的导向就是希望干部、骨干能到新领域去，有人就怕这个怕那个，患 得患失。”属于（ C ） A、只顾指标不顾目标 B、只做二传手，不做过滤器 B、不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区 D、不敢为被冤枉的员工说话 9、“怕说了以后被主管批评，怕得罪人。”属于（ B ） A、 经常抱怨流程有问题，从来不推动流程改进 B、不敢为被冤枉的员工说话 C、只顾部门局部利益没有整体利益 D、只对过程负责，不对结果负责 10、“老担心别人做不好，不担心自己做不好。”属于（ A ） A、推卸责任，遇到问题不找自己的原因，只找周边的原因 B、不敢淘汰惰怠员工，不敢拉开差距，搞“平均主义” 1 C、发现问题不找根因，头痛医头脚痛医脚 D、热衷于讨论存在的问题，从不去解决问题 11、“有一部分干部凭着经验做事，走的是“经验主义”的老路。”属于（ C ） A、把成绩透支在本任期，把问题留给下一任 B、只顾指标不顾目标 C、不开放进取，不主动学习，业务能力下降 D、唯上，以领导为核心，不以客户为中心 12、“不敢写自己的案例,事实上也是自我批判不够透彻。” 属于（ B ） A、只顾部门局部利益没有整体利益 B、只对过程负责，不对结果负责 C、不敢为被冤枉的员工说话 D、只报喜不报忧，不敢暴露问题 13、“讲起成绩、经验来头头是道，问题和不足则一笔带过。”属于（ C ） A、不敢为被冤枉的员工说话 B、不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区 C、只报喜不报忧，不敢暴露问题 D、只顾部门局部利益没有整体利益 14、“存在一些主管只关注 KPI 的完成，但不知道 KPI 完成得很好是为了什么”属于（A ） A、只顾指标不顾目标 B、经常抱怨流程有问题，从来不推动流程改进 C、明哲保身，怕得罪人 D、安于现状，不思进取 15、“有主管经常抱怨流程多、流程复杂，并且时时挂在口头上。”属于（ A ） A、经常抱怨流程有问题，从来不推动流程改进 B、发现问题不找根因，头痛医头脚痛医脚 C、不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区 D、只对过程负责，不对结果负责 16、“其实主管对他的下属有没有惰怠的很清楚，就是拉不下面子去处理，尤其是对老员工， 有些还是自己的老领导或老同事，更拉不下面子。”属于（ A ） A、不敢淘汰惰怠员工，不敢拉开差距，搞“平均主义” B、只顾部门局部利益没有整体利益 C、推卸责任，遇到问题不找自身原因，只找周边原因 D、明哲保身，怕得罪人 17、“如果你的责任更大，你更以局部利益为主的话，那以后公司的整体利益谁来保证？” 属于（ C ） 2 A、把成绩透支在本任期，把问题留给下一任 B不敢淘汰惰怠员工，不敢拉开差距，搞“平均主义” C、只顾部门局部利益没有整体利益 D、只顾指标不顾目标 18、“如果我们只关注眼前，华为就会失去竞争力，这样的