s管理与实务学习.pptxVIP

请列举营运及办公现场你常见到的不良现象？ ;不良现象造成的浪费 ;培训主题;课程要点;第一篇章：7s管理起源与概念;7S的定义?;1S——整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。2S——整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：不用浪费时间找东西。3S——清扫定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。 ;4S——清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化?,并维持成果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。5S——素养定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。6S——安全定义??? A．管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能??? B．对不合安全规定的因素及时举报消除??? C．加强作业人员安全意识教育??? D．签订安全责任书目的：预知危险，防患末然。;7S——节约定义：减少企业的人力、成本、空间、时间????????????? 、库存、物料消耗等因素。目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减????????????? 少浪费意识教育。;7S的八大作用—推进标准化;7S的六大效用 “7零”;总??? 结;第二篇章：7s管理内涵与理念;7s活动的指导思