短期经营管理决策解析.pptxVIP

第一节 决策分析概述;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第二节 短期经营决策的相关概念;短期经营决策必须考虑的重要因素;PowerPoint 演示文稿;一、生产经营能力;二、相关业务量;三、相关收入;四、相关成本;PowerPoint 演示文稿;无关成本的内容;第三节 短期经营决策的一般方法;一、单位资源贡献边际分析法;二、贡献边际总额分析法;三、差别损益分析法;四、相关损益分析法;五、相关成本分析法;六、成本无差别点法;PowerPoint 演示文稿;七、利润无差别点法;PowerPoint 演示文稿;第四节 生产决策（1） ;一、是否继续生产亏损产品的决策;是否继续生产亏损产品的决策;二、是否增产亏损产品的决策;是否增产亏损产品的决策;三、是否接受低价追加订货的决策;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第五节 生产决策（2） ;一、新产品开发的品种决策;二、是否转产某种产品的决策;三、半成品是否深加工的决策;PowerPoint 演示文稿;四、联产品是否深加工的决策;第六节 生产决策（3） ;一、零部件自制或外购的决策;零部件自制或外购的决策;二、不同生产工艺技术方案的决策;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;三、追加任务交给谁独立完成的决;第