领导者用权艺术.pptxVIP

引子一：嘉靖不杀海瑞的原因思考:　1.嘉靖为什么不杀海瑞？　2.什么是权术？;优秀的领导者会表现一种对权力的高度需求。;身份和实际社会地位 组织系统的结构优化程度 人际关系 信息和目标 授权、分工和权限;合法权 ;领导者影响力构成图; 孔孟的权力观; 孔孟的权力观;定义：运用权力的具体行动 合理化 友情 结盟 谈判 硬性指示 高层权威 规范的约束力;老子关于领导的四种境界;　　二、集权艺术; 体能、技术技能、交际技能、权力技能构成了个人职业成长的核心要素。 　　权力是每个人都拥有的，是无处不在的。 　　权力价值是个人的价值最具含金量的衡量标准。 ;个人生存方式价值金字塔;; 谋之于众，断之于独的艺术;　三、分权艺术—黑箱操作;; 2.非授权到授权的转变; ;;;;六、实用权力操作窍门　; 个人影响权是指在个人品质和才能基础上形成的一种使人信从的力量和威望 要创造卓有成效的工作实绩 要公道正直，为政清廉，信任爱护下属 身教重于言教。 努力提高自身素质 ; 相宜授权(分工授权)就是领导为了摆脱事务性的工作，发挥下级才干 因事择人，视能授权。 明确权、责范围 委授权责要适度 授权而不放任; 企业中的权力分属三个区域：安全区、自由行动区和禁区。自由行动区及其所提供的扩展权力的机会上，是最值得注意的 ①权力源于攫