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基于项目管理的万科房地产企业项目成本控制流程优化
(一)成本控制流程优化的原则
1.推行目标管理
明确成本控制目标,确定业务发展方向以及制定合理的成本控制目标,是实施成本控制的坚实基础和业务增长的基础。在开始施工之前,设置成本控制目标,将其细分为每个过程和项目部分,并将其分配给各个岗位以实现所有员工按照目标工作。
2.实行全过程控制
项目过程中的每个环节都与成本形成相关联。为了有效地管理成本,需要在整个项目开展过程中跟踪成本。同样,无法与施工过程的所有环节区分开。成本控制必须是所有员工的责任,所有参与单位,项目团队负责人,团队和员工均参与成本控制。所有建设者都可以共同努力以达到预期的结果。
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