薪资架构说明及计算方法.docx

深圳骏惠时装有限公司 薪 资 架 构 说 明 及 计 算 方 法 目的 明确薪资架构及计算方法。 职责 人力资源部负责制订薪资架构及薪资计算审核； 财务部负责薪资计算； 总经理室负责薪资架构及计算的批准。 内容 操作流程说明 1 人力资源部制订薪资架构和确定工资调整幅度报总经理批准后送财务部记录以作计算工资依据 。 财务部计算工资并制作工资单送人力资源部审核后报总经理批准。 经批准的工资单连同工卡一起于发工资前三日内发给员工自行核对，核对无误即可届时发放工资；若有误，财务部计勤员应进行详细记录，并给予补核算处理。 工资分类及标准与晋升 半固定工资制：指按全月满勤制定月基本工资，再除以满天数及满班时数计算出时工资来计算 加班工资的一种工资制度。半固定工资制度适用于干部工资确定，其工资标准最低为1000 元。 计时工资制：指按满班 8 小时制定出日基本工价，再折算出时工价来计算加班工资的一种工资制度。计时工资制度适用于工人工资确定，其日基本价具体为： A．操作工，装配修理工等技术性工种日资率（日基本工价）以6 元为起点。B．其它计时工种日资率（日基本工价）以5.4 元为起点。 员工晋升或调整岗位经考察合格并办理相关手续后，由人力资源部拟定工资/工价新标准报总经理批准后送财务部记录，此类工资调整每半年进行一次，于2