危险源与不利环境因素识别评价和控制策划方案.docx

危险源与倒霉情况因素识别、评价和控制策划 一、 目的 通过识别施工历程中存在的危险源和重要情况因素，并依次制定目标及治理方案，从而有效地控制事故和污染。 二、 职责 1、 由项目工程卖力组织项目全体治理人员识别各个领域中的危险源和情况因素。并卖力制定相对应重大危险源和倒霉情况因素的控制步伐。 2、 由宁静员卖力识别一般危险源和重大危险源，列出危险清单,并卖力制定一般危险源控制步伐。 3、 由技能员卖力识别一般情况因素和重大情况因素，列出情况因素清单，并制定一般情况因素的控制步伐 三、 危险源及倒霉情况因素的识别要求 1、 应考虑正常、异常和紧急三种状态。 2、 应考虑已往、现在和未来三种时态。 3、 危险源和倒霉情况因素应从以下分项或设施为辨识的重点（不限于）：宁静治理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电作业、大型机器、井架、起重吊装、明火、事故易发多发所在或作业情况、施工机具（包罗桩机）等。 四、 本工程重大危险源与倒霉情况因素 1、本工程重大危险源 （1）大型机器装、拆及使用历程； （2） 脚手架搭设、拆除历程； （3） 模板支撑、拆除历程； （4） 悬挑钢平台安装、拆除历程； （5） 井架安装、拆除历程； （6） 深基坑施工。 2、重大危险源的治理与控制 （1） 制定重大危险源的治理制度，并创建实施筹划，落实重大危险源工程的施工策划、监控、查抄和验