人力资源流程管理.pptxVIP

流程名称 岗位设置管理流程 实施环节 各职能 部门 人力资源部 HR 总监 总经理 管理行为 审核 流程管理 是 否 否 HR 根据公司发展战略进行职能分解和机构设置 根据人力资源规划确定编制 职责划分与岗位设置 制作职务说明书 薪酬设计 薪酬预算 实施 工作分析 意见 意见 审核 审批 否 否 是 是 是 第1页/共35页 流程名称 人员编制管理流程 实施环节 用人部门 HR部门 总经理 办公会议 总经理 管理行为 流程管理 是 否 否 HR 进行各部门工作量分析 提出编制草案 制定具体的人员编制，并编制职位说明 执行编制 审核 签批 对本部门编制提出意见 审议 否 是 是 第2页/共35页 流程名称 增加编制申请流程 实施环节 用人部门 HR部门 总经理 办公会议 总经理 管理行为 流程管理 是 否 否 HR 否 是 是 提出增加编制的申请 审核 审议 审批 提出增编岗位人员素质要求 内部招 聘流程 决策 外部招 聘流程 内聘 外聘 第3页/共35页 流程名称 用人申请流程 实施环节 用人部门 部门 负责人 分管经理 HR部门 管理行为 维持现状 实施招聘流程 判断 不 影 响 工 作 报告部门 负责人 填写用人 申请表 因调动、流 失原因出 现职位空缺 审核 流程管理 审核 影 响 工 作 是 是 否 否 HR 第4页/共35页 流程名称 公司外部