学校部门设置及职责.docx

PAGE PAGE 1 学校部门设置及职责 校长办公室： 在校长的领导下，综合协调校内各部门的工作； 接收和转达上级的通知与文件，协调学校各部门 完成上级下达的任务； 与校外各方面、各部门的联络与沟通； 管理学校车辆； 学校来人来访接待； 学校综合档案收集与管理； 学校会议室的管理和协调； 全校性大型活动的综合协调； 教师发展工作室： 在校长领导下，开展学校课程与教学改革的研究、 方案制订； 具体研究和组织实施《响亮工程实施纲要》； 具体负责“校本研修学校”的建设； 指导教研组、备课组开展教学研究活动，在组织 上、制度上抓好教研组、备课组建设； 特色学科建设的设计、指导与实施； “上海洋泾中学高峰论坛”活动的组织与实施； “书香校园”活动的组织与实施； 组织实施“磨人磨课”活动； 行政人员听课评课讲评会的组织与实施； 组织实施网上教研活动； 学校“师徒结对”活动的组织与管理； 在校长的领导下，与教务处共同组织实施“精品课程工程”，主要负责基础型课程改革方案的组织实施； 组织教学成果的评审； 具体负责“学校教学与学术委员会”的日常工作； 教务处： 学校课表的制订与执行； 《教学常规 18 条》的检查与执行； 招生工作； 高三工作； 全校性考务工作； 教学质量分析会的组织与实施； 家长来信(教学方面)的调查与处理； 教学情况学生测评的组织与实施； 每学期召集一次学生关于教学方面的