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施工质量例会制度
施工质量例会制度
北京分公司各项目部：
为了加强工程质量管理水平，确保工程质量全面受控管理，提高北京分公司工程质量管理稳步上升，特制定质量例会管理规定如下：
一、 组织部门和人员：分公司工程技术部组织实施，分公司工程技术部质量总监全面策划管理。
二、 组织形式：分公司工程技术部质量总监主持组织，在项目部会议室召开质量会议。
三、 参会人员：分公司项目所有质量专业工程师，所在召开项目的专业工程师和技术工程师必须参加；
四、 会议时间：每月下旬（21-30号之间）其中一天。
五、 会议内容：1、参加会议人员分组对项目实体进行检查会诊。
2、检查人员对现场存在质量缺陷问题进行点评讲
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