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阶段关键战术 1、报广(夹报)、杂志 产品和城市化生活的诉求,偏重投资方向 4月中旬启动 2、电视台、电台 产品和城市化生活诉求 4月上旬启动 3、户外广告更新 配合阶段营销主题 4月 4、系列DM 产品解读、概念解读、产品卖点诉求 4~5月持续 5、短信平台 产品及项目信息传递 持续 6、物业公司见面会 目标客户集中推荐,加强产品说服力 4月 7、少儿书画大赛 文化事件营销,吸引市场舆论和关注 4月 8、VIP增值卡发行 为开盘蓄势 4月 9、大型开盘活动 烘托开盘气氛,制造市场轰动效应 5月18日 第一阶段启动战术 战术目的 执行时间 第三十一页,共六十六页。 概述:营销主题诉求,针对整个镇江大区的潜在客户。 内容:主要形式为形象秀稿,解读产品形态,宣扬城市化社区生活。 发布:建议《京江晚报》(夹报)、《京江楼市》作为主要平面媒体进行发布。 平面媒体 第三十二页,共六十六页。 DM围绕产品特点和“城市化”主题展开 后期DM每次强调一个卖点,使此次传播集中火力击穿一个卖点; 文案创作中更着重“城市化”概念的诠释和引导,并凸显北欧阳光庭院的优点; 平面表现上采用更直白简单的手法,凸显简约大气、洋气风格,增加视觉冲击; 1、以直投和《京江晚报》夹报形式大规模投放,投放密度,3-5月,半月投放一次; 2、以直邮形式覆盖大港区域,包括丁港、大陆、姚桥等周边市镇; 概述: 投放: 系列DM 第三十三页,共六十六页。 ■目标:针对大港客群中三口之家,刺激改善居住的需求 ■主题:提高项目形象,吸引积累客户 ■对象:本地的小学学生及其家长 ■时间:2007年4月(暂定) ■地点:会所 ■配合:电视、电台广告、DM+夹报、基地包装 ■延续:活动拍照、活动颁奖 ■放大:作品展示、作品成册、获奖名单媒体公布 少儿绘画/钢琴比赛 SP活动 第三十四页,共六十六页。 ■目标:刺激并打动意向客户,提高项目品质形象,带动三期多层 ■主题:联排叠加别墅样板房公开及项目形象展示 ■对象:积累客户及成交客户 ■时间:2007年5月(样板段完成) ■地点:样板房及会所 ■通路:户外广告、电视广告、基地包装 联排叠加别墅样板区鉴赏会 SP活动 第三十五页,共六十六页。 “信骚扰”计划 活动主题:“信骚扰”计划 活动方式:利用短信平台,锁定固定号段,发布产品及项目信息 活动时间:全年持续进行,开盘及重大活动时间发布 活动特点:目标明确,针对性强,信息传递及时,成本抵 。但号段锁定技术目 前尚有难度。 活动对象:老客户、到访客户、大港地区为主的居民 SP活动 第三十六页,共六十六页。 时间 形式 频率 4—5月 群发 1次/WEEK 6—8月 群发 1次/WEEK 登记用户 3次/WEEK 9—11月 群发 1次/WEEK 登记用户 2次/WEEK 12—1月 群发 1次/WEEK 登记用户 2次/WEEK 发布计划 1、可带背景音乐; 2、彩信图文并茂; 3、杂志化,有固定的刊头与刊号。 第三十七页,共六十六页。 版块 具体内容 字数建议 阅读时间 刊头提要 刊名/刊号/目录 共性信息 报天气 三天以内的镇江天气 读天下 时政/财经/体育/娱乐 侃段子 幽默/有趣/节日 笑红尘 趣图 学知识 实用知识 追时尚 时尚信息 看好书 好书推荐 享镇江 本地信息(食/娱/购/住/游) 个性信息 送祝福 登记客户生日、纪念日祝福 产品信息 海德品牌 项目动态 活动互动 刊尾 友情提示 承诺/监督 总字数 1800 约6分钟 内容规划 第三十八页,共六十六页。 物业公司与一期业主见面会 活动主题:海德公园物业公司与业主见面会 活动时间:2007年5月(暂定) 活动地点:海德会所 活动目的:体验“社区共管”的服务理念,使客户看到社区概念并不仅是停留在 口号上,增强客户对产品的信心,促进项目销售。 活动形式:通过见面会由物业管理公司介绍服务理念、服务范围、服务内容,接 受客户咨询,现场征询客户意见。邀请准业主和目标客户参加见面 会,提前体验物业公司服务。活动结束后对业主提出的意见给予书面 回复和新闻放大。 SP活动 第三十九页,共六十六页。 □ 保安现场训练 □ 保洁现场服务 □ 样板房维护及基本情况介绍 □ 物管的故事传播展示 --捡烟头的故事
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