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苏州工业园区建设监理有限责任公司
SUZHOU INDUSTRIAL PARK PROJECT MANAGEMENT CO., LTD.
Tel: 0512 Fax: 0512工程名称:花桥国际商务城F地块酒店公寓工程 编号:B62-
专题会议纪要
会 议 主 题:关于吊篮施工的交底
会 议 时 间:2010年12月 29日 星期二 15:30
会 议 地 点:现场会议室
参加单位及人员:(详见会议签到表)
序号
内 容
为了进一步控制即将大面积进行吊篮施工的安全和质量,特召开本次专题会议,进行相关的交底。
1.0
1,涂料工程交底(详见附件)
2,涂料安全交底内容(同上)
3,处罚条例(同上)
说明:本会议纪要基于整理人对会议的理解而成,如各方收阅后,不提出不同意见,视作认可和同意。
涂料工程监理交底
一、监理范围
涂料施工阶段工程监理。
二、质量控制
监理的质量控制目标是达到合同要求的质量等级。
(一)原材料质量控制
1、所有用于工程的原材料必须及时报验,未经监理签证认可不得进场与使用。装饰材料等批量进场前必须得到业主、监理方认可,报验时应提交正式的出厂合格证/材质化验单/产品质量鉴定证明及产品准用证性能检测报告,进场验收记录,当监理方对承包商所采用的原材料有疑问时,有权随时对原材料抽样、复试,复试合格后方准使用。外墙涂料干燥时间、耐洗刷性、耐水性、耐碱性等以同一厂家、同规格、同色别、同批号的产品为一验收批,监理蒋岳全程监督抽样后送检测站检验,合格后方可使用, 未经检测合格进行使用的产生损失自行负责。
2、所有材料取样试验必须有监理方见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可。承包商须安排熟悉材料报验规定的有相关资格的专人负责材料取样等。当监理认为该人不称职时,承包商应重新安排专人。
(二)施工质量控制
1、承包商应在工程开始施工前及时申报施工方案,经监理方审查同意后方可开始施工。我方尹工负责。
2、监理方将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查承包商施工质量情况,并及时以口头、联系单、通知单、指令单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范及施工组织设计要求等问题,承包商应及时按监理要求进行整改并满足有关要求,对拒不整改的项目,监理将不予签证工程量和认可工程质量。
3、承包商必须严格按照国家有关规范、规定、标准和设计院正式签发的施工图进行施工,不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到业主签字同意,并由监理方用“监理工程师通知单”签发,未经监理方签发的设计变更,监理不予签认,涉及费用的监理不予证明。同时,承包商有责任不断的深化理解设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题,并以书面形式提交业主,由业主联系设计院解决。
4、所有施工工序必须经监理验收,各分项工程工序质量报验时应提交相关的施工资料。检验批按照立面划分,工序质量报验应按有关规定的时限申请和签署验收意见,报验的表格到蒋工这边拷一下。
5、对于必须持上岗证的人员(如项目经理、施工员、质量员、材料员、安全员等)和特殊工种(如操作员、电工、机械操作工等)必须向监理提供有关证件。进场后报质量管理体系和安全管理体系,及通讯录且保证人证一致。
6、承包商进场施工必须保证对用完工程的的成品保护。
7、承包商应有雨季和冬季施工质量保证与工程技术措施。
7、每周例会有工程进度与质量周报。周(月)报的内容可综合现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、需要配合的项目内容、安全文明施工情况等,于每周例会前报送监理、业主。
三、进度控制
监理的进度控制目标是达到合同要求的工期。在合同总体进度计划基础上,承包商应每周(月)末报下周(月)进度计划和本周(月)实际进度与计划进度对比情况,以及采取了什么有效措施来赶超工期等。监理有权发出指令要求提交特别编制的阶段(或总)进度计划,承包商必须服从监理的指令要求。
四、投资控制
按照合同执行,变更的必须有书面文件,不得擅自变更。
五、现场管理及安全、文明施工
我方栾建国负责,《建筑法》明确规定杜绝发生任何安全事故及抓好安全文明施工是承包商的一项重要职责。承包商必须建立和健全安全文明施工的管理、监督体系,设置专职安全员。工地的现场管理与文明施工必须符合国家法规和昆山的有关具体规定,所有在场的施工人员必须严格遵守。一旦有不安全隐患或发生安全事故时,监理有权要求停工整顿。进场大型机械应办理进场报验手续。
六、往来文件管理
承包商应有收发文制度,由专人负责各项资料的报验、收集、整理,并统一使用江苏省建委监理示范表格第三版(监理可提供软盘供拷贝
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