集中式财务管理.pptVIP

信息资源的集中管理主要体现在以下几个方面： 财务数据集成 业务数据集成 管理信息集成 核心理念 集中管理 第30页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 财务管理模式的架构 第31页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 关键? 第32页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 主题索引 加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式 利用信息支持决策并为企业创造价值模式 第33页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 全面预算管理解决方案 第34页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图 协调企业各部门的工作 控制的工具 企业为什么需要预算管理 考核的标准 第35页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 企业预算管理的重点与难点 预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 第36页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 全面的计划预算体系 业务计划 财务预算 销售计划 库存计划 生产计划 采购计划 设备投资计划 设备维修计划 专项计划 人力资源计划 成本计划 费用预算 资金预算 资产负债预算 损益预算 各计划预算之间存在者因果关系和联动关系，完整的模拟和反映出企业未来一段时期内的经营状况。 第37页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 主要业务流程 预算执行与控制 预算编制 基础设置与样表管理 预算分析 第38页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 预算调整 结 果 原预算 诊断 优化 预算调整体现的是活管理 新版预算 第39页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 对业务活动进行预算控制 预算管理 生产 制造 市场 销售 采购 外协 运营与投资 第40页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 主题索引 加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式 利用信息支持决策并为企业创造价值模式 第41页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 成功经理人 第1页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 主题索引 加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式 利用信息支持决策并为企业创造价值模式 第2页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 企业 短缺经济 生产 传统 流程 标准化 成本 区域 多元化 传统管理 过剩经济 客户 流程改造 个性化/订单 创新优势 全球经济 核心竞争力 信息化管理 E时代变革要求 背景分析 第3页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 在管理信息化方面: 管理软件ERP/CRM/SCM/等运用带来了巨大的效益 [案例3] DELL公司 160亿美元个人财富和250亿美元的公司财富 库存5－2天，对手30－90天 材料价格降低1％，价格底线上有2％－3％的优势 从4－12长期计划到2小时自动补充请求的计划 Dell公司每天网上销售4000万美元，Web收入超过50% 供应商和客户与我们的沟通是machine to machine connection 第4页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 我们企业正期待这一天!!! 第5页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 利润被吞蚀,资金如此紧张 为什么?? 第6页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 利润冰山利润到哪里去了？ 应收帐款 货款拖欠 大量库存和存货短缺 盲目采购 体外资金循环 费用控制不力 失去客户和市场 非法操作 …….. 第7页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 坏帐对利润的影响-案例分析 第8页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 货款拖延对利润的影响-案例分析 第9页，共58页，2022年，5月20日，1点14分，星期四 企业管理存在问题 成因:业务－财务不协同 业务－业务不协同 没有实时动态的信息支持控制 没有实时动态信息支持决策 结果： 财务风险增加 资金回笼困难 采购成本居高不下 利润被吞蚀了