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工程变更管理制度 工程变更审核 目的 通过对工程变更必要性及费用的审核，有效地控制工程成本。 范围 适用于绿城全资项目、控股项目以及按绿城模式管理的参股项目的工程变更审核工作。 职责 项目公司工程管理部分管人员负责变更情况的描述，并从成本角度出发，把好第一道关。 项目公司工程管理部经理审核工程变更的必要性。 项目公司材料设备部审核甲定乙供材料、设备以及无价材料价格。 项目公司工程成本管理部负责审核工程变更费用。 项目公司总经理负责工程变更的审批。 片区执行总经理负责 20 万元及以上重大变更的审批。 工作程序 施工图会审 项目公司工程管理部负责组织施工图会审工作，设计单位、监理单位、施工单位、