MBA全国联考指导MBA管理练习题(16)-MBA考试.docxVIP

1.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务， 结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之 B.不客气地打断其讲话，让别人发言 C. 有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵 D.允许其畅所欲言以表示广开言路如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好？A.告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意 B.请值班人员打电话找有关主管人员